【书评140227_有奖送书】《老二非死不可》 方三文

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个人感觉投资不仅是门艺术，还能跟随时代前进的步伐来调整的自己的节奏，从传统的价值投资。一直不断的演变着。虽然没看过全书，但作为福建人，还是支持下！

      当互联网开始解构世界的时候，各种有形的、无形的、垄断的、半垄断的、竞争的、半竞争的行业开始有意识、无意识的触网，当万物互联成为一种可能，而不仅仅是想法的时候，互联网已近在咫尺，对于投资人，在纷繁复杂的各种“网络”企业中如何挑选可成长而不是可想象的标的至关重要。涉及此种乾坤的书籍少之又少。
    《老二非死不可》在此时横空出世了，这个雪球与字节社联手推出的方三文先生的财经评论文集，收录了方先生 62 篇发表于雪球的关于投资、商业、互联网、媒体的评论文章，以及雪球用户就文章进行的讨论。
要想了解这本书咋样，还得看看作者如何，方三文先生是媒体和互联网的资深从业人员，也是一名长期的行业观察者。在创办雪球之前，他先后在南方报业集团和网易公司工作。
    再看看方先生投资逻辑：巴菲特不投资互联网公司的说法已经广为人知，理由是：第一，他不懂互联网公司；第二，他不理解互联网公司的“护城河”是什么。那么我们是不是可以倒推出互联网公司不适合价值投资呢？如果以事后诸葛亮的眼光看，回报当然是相当惊人的。互联网公司的高成长、高利润率，大家已经看得相当清楚了。我们需要了解的是它们为什么能做到。传统行业的公司，“护城河”可能是特许经营权、专利，或者品牌，公司依靠这些锁定消费者或者客户，维持定价权。对于互联网公司来说，依靠产品锁定海量用户是竞争的核心。它们可能依靠什么来锁定用户呢？
互联网产品可以依靠独特的功能或体验，形成用户反复访问的习惯。搜索是这方面的典型案例。理论上讲，搜索引擎的用户转移成本是非常低的，但实践的情况却是搜索引擎的用户忠诚度非常高。大家看看Google在欧洲的市场份额，就会有惊人的发现，欧洲人基本不使用Google之外的任何搜索引擎。作为一个功能性的产品，搜索引擎有强大的自我学习功能，用户每一次搜索行为，都在为搜索引擎积累数据，导致越多人用的搜索引擎越好用。从商业的角度看也有一个很有趣的情况，占有垄断地位的搜索引擎，因为有巨量的内容、客户可供匹配，它的货币化效率也会远超follow型的跟风者，这也会导致follow策略基本无效，强者恒强。
   《老二非死不可》就是这样，逻辑通俗易懂，有互动性，当然，如果你把这本书当投资圣经来读，就有点矫枉过正了，这本书可当成杂文亦或散文来读，有些道理慢慢品味，话糙理不糙。至于最后投资，还需要资金管理，择时，择机这个是个系统工程，奢求一本书就走遍天下无敌手，有点痴人说梦。但读读、看看、想想还是会有收获的。至于收获多不多，还看怎么去读，《老二非死不可》值得一读。

我会是#6楼吗 try 一 try

狼与狼的竞争活力的是绵羊

"世界上第一高峰是哪座山?"大家哄堂大笑："珠穆朗玛峰!"老师追问："第二高峰呢?"同学们面面相觑，无人应声。老师在黑板上写："屈居第二与默默无闻毫无区别。 "此书虽然没有看过，相信表达的意思和这个段子有点像。
行业老二到底好不好呢？一般说来，行业老二始终被老大死死盯住，只要老二有想翻身的企图，老大必然倾力阻拦。那么对于老二来说，老三、老四等是不是他们的合作伙伴吗？一般说来也未必，谁都想踩着老二当上老大，这样说来，老二的位置还是比较难做的。但是在历史上也不乏老二翻身当老大的例子，比如老大遇到一个突然事件，处理不当，老二幸运的顺利“登基”。
在处于当下的互联网的时代，老二的下场可能会更不好翻身，因为许多互联网产品的数据都是用户生产构成的，所以用户越多产品越强的马太效应明显，导致真正的互联网公司多数是垄断的，中文的搜索引擎百度会越来越大，拉开与其他搜索引擎的差距，腾讯的市值也会不断创新高，除非遇到极特殊的事件，若和腾讯做同类型的产品，是没有前途的。

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