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[学科前沿] 华彩集团战略与管控问答之204:集团要做整体战略,势必会对板块有所约束,怎么办? [推广有奖]

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华彩咨询集团 发表于 2014-3-5 10:30:55 |AI写论文

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答:站在集团立场上做一个大的考量,就看我们这个板块未来是整个集团战略的重心,还是配角,还是可舍弃的部分。集团战略做完以后,对我这个板块的扭曲程度是较小的,可能会做一块调整,但是那一块我们到时候再说,如果我是一个配角,整个集团里有其他产业板块,更有前景,更朝阳,市场占有率更高,商业模式的自由程度,弹性更高,那么我这个板块可能以后就是以协同为主。对内,供应链的管理,学习型组织打造能力,组织的变革能力,对外,营销网络管理,服务管理,品牌建设,像这些能力,无论我要求板块协同,这些基本能力是不会丢掉的。所以,如果是把我看成主角,那么很简单,我就按我之前的路,再考量到我和其他板块,大约会有些协同,预判一些可能的情况,取其最大公约数来发展。


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关键词:整体战略 集团战略 怎么办 学习型组织 市场占有率 战略

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