用于国企股份制改革创新的模型

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<p><font face="Times New Roman" color="#f73809" size="5"><strong>动态股权激励模型将按资（级）分配与按绩分配有机结合，倡导公平、竞争、弹性的薪酬激励理论，适合股份制与非股份制企事业单位采用，也是构建和谐社会的需要。</strong></font></p><p><font face="Times New Roman" color="#0909f7" size="3"><a href="http://zhengyugangyc.blog.bokee.net/">http://zhengyugangyc.blog.bokee.net/</a></font></p><p><strong><font face="Times New Roman" color="#f73809" size="5"></font></strong></p><p> 196002.rar (27.39 KB) 本附件包括：

• 动态股权激励静态模型.doc

2008-3-6 03:29:00 上传

用于国企股份制改革创新的模型

</p><p><br/> 196003.rar (1.28 MB) 本附件包括：

• 动态股权激励模型讲座.ppt

2008-3-6 03:30:00 上传

用于国企股份制改革创新的模型

<br/></p><p></p>

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关键词：股份制改革 股份制 动态股权激励模型 动态股权激励 Blog 模型 改革 股份制 国企

<strong><font face="Times New Roman" color="#f73809" size="5">构建和谐社会的需要</font></strong>

谢谢的，免费的好东东

谢谢楼主

http://www.uushare.com/user/zyg118/file

人力资源管理类传统教材改进版课件（郑玉刚）.rar(4.97 MB)

发表年份	成果名称	论文在整体研究中的地位	发表刊物	刊物级别
2009	国有企业经营者动态化激励约束策略探讨	代表作	大连发展研究	内刊
			经济与管理	省级
	两种动态股权激励机制的比较——以动态股权激励模型与价值中国网赠送博客股权为例	代表作	上海经济研究	CSSCI
2008	破解医院奖金分配难题	主要代表作	医院院长论坛	省级
	企业经营者的股权设置与分配策略	代表作	中国人力资源开发	CSSCI
	基于动态股权激励模型的员工岗位分配新模式	代表作	企业经济	核心
	主观量化评估的杠杆效应及其防治策略研究	主要代表作	科技管理研究	CSSCI
	动态股权激励静态模型	主要代表作	上海经济研究	CSSCI
2007	动态股权激励动态模型	系列论文	上海经济研究	CSSCI
	解析动态股权激励模型的应用模式	系列论文	科技管理研究	CSSCI
	动态股权制与动态股权激励模型比较研究	代表作	经济纵横	CSSCI
	动态股权制再创新的几点思考	系列论文	中国人力资源开发	CSSCI
	动态股权激励模型论纲	系列论文	企业经济	核心
	国内对动态股权制研究综述及展望	系列论文	新疆社会科学	CSSCI
2005	动态股权激励模型对按股分配缺陷的修正	主要代表作	企业经济	核心
	关于高校社会服务中心管理若干问题的探讨	主要代表作	皖西学院学报	省级

一、一种新型激励理论与方案
“动态股权激励模型”激励方案体现了中国传统儒家“中庸之道”文化精髓，是一种借鉴“精细管理”技术的以“推进新和谐”（即基于现有岗位和相对业绩进行统筹分配所实现的公平基础上带来的心理和谐）为指导思想的新型激励理论。
它体现了“革命性”与“人性化”、“效率与公平”、“历史贡献与现实贡献”统筹兼顾的管理思想，能更科学有效地解决人力资源管理中的一道道棘手难题，包括如何实现股权的动态化，如何将绩效因素融入到现有的分配方案中，如何实现“不同职级以及同职但不同级员工岗位职务的动态交替更叠”等。
动态股权激励模型的三个功能：
一、基本功能。用以改善一切有形无形凡是涉及分配的问题。包括各种收益资源的分配，如股权分配、股权分红、工资分配、奖金分配及福利分配、权力分配等其他资源分配，还包括承担责任比例（负收益）的分配。
二、核心功能。用以改善股权或岗位等因素由于过于固化缺乏弹性而影响股权或职务等因素的激励效果的问题。
三、扩展功能。本功能用以实施动态化的岗位管理。通过将一定的股权比例与岗位聘任挂钩，然后同时采取上述一、二的做法，从而形成从收入到股权，从股权到岗位的全过程动态管理机制，产生比一般传统的人力资源管理方式更大的激励约束效果。
如果三个功能齐备，即同时在管理实践中运用，那么这样实施所产生的激励约束效果相比其他任何管理体制和方案来说，其所呈现出来的独特的制度效应是十分明显的。


二、适用范围
  “动态股权激励模型”激励理论与方法适用于以下方面：

1、能对现有人力资源管理、薪酬管理教科书中所介绍的职位工资、技能工资、绩效工资等传统工资体系在设计中存在的激励缺陷加以修正和完善；
2、能应用于各种股权激励设计方案中，提升现有方案的激励约束效果，解决所存在的诸多不足；

3、在收入分配上，动态股权激励模型可以自成体系。动态股权激励模型能广泛应用于股份制及非股份制的任何所有制类型的企业和事业单位，理论上对政府行政机关和社会公益组织的分配活动亦适用。

4、动态股权激励模型不仅适用于收入分配活动，而且对一切涉及资源（有形或无形）分配的活动均适用。

由上可知，动态股权激励模型激励理论与方法的提出，不仅极具理论意义上的创新，而且具有极其强的实践价值和极其宽广的应用空间。

    三、基本资料

                               系列论文：下载               
                         学位论文：下载

                              讲座课件：下载   

                              答辩课件：下载

                              教学课件：下载

                              考试试题：下载

很好，支持下

何谓“创新”？我理解的“创新”就是：创新与不创新不是仅凭个人主观认识的，它不应当是一种个人的主观想法或观点，而是要根据与当前研究与实践现状的比较，从而得出是否是创新的结论；另外很重要的一点是，判断是否有创新的价值同时也要看该提出理论的体系构建是否严密，倘若实施是否有可行性和效益性，等等。