答:管理是有关于计划、组织、协调、领导、控制等等,能放到台面上来的东西。经营,搞定ZF,税收筹划,在政策边缘行走,合理的利用各种机遇,放大资产,以及不合理的较安全的利润,冒一定的险等等东西。管理研究,传播,分析,抽离,系统化可复制的成功要素,经营研究个性化,情景化,不可复制的成功。经营就是管理的背后,背后的游戏有背后的动机,也有背后的成果,背后的链条往往很深。
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楼主: 华彩咨询集团
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[学科前沿] 华彩集团战略与管控问答之289:为什么说经营比管理要重要? |
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