- 阅读权限
- 255
- 威望
- 0 级
- 论坛币
- 47997 个
- 通用积分
- 68.9794
- 学术水平
- 130 点
- 热心指数
- 144 点
- 信用等级
- 103 点
- 经验
- 251897 点
- 帖子
- 2197
- 精华
- 3
- 在线时间
- 1781 小时
- 注册时间
- 2006-10-28
- 最后登录
- 2025-12-26
已卖:21593份资源
院士
还不是VIP/贵宾
- 威望
- 0 级
- 论坛币
 - 47997 个
- 通用积分
- 68.9794
- 学术水平
- 130 点
- 热心指数
- 144 点
- 信用等级
- 103 点
- 经验
- 251897 点
- 帖子
- 2197
- 精华
- 3
- 在线时间
- 1781 小时
- 注册时间
- 2006-10-28
- 最后登录
- 2025-12-26
 | 开心 2025-12-28 23:55:01 |
|---|
签到天数: 2787 天 连续签到: 1 天 [LV.Master]伴坛终老
|
经管之家送您一份
应届毕业生专属福利!
求职就业群
感谢您参与论坛问题回答
经管之家送您两个论坛币!
+2 论坛币
题目:Is your budget process stuck on last year’s numbers?
发布时间:2014年3月
发布单位:麦肯锡
咨询分类:公司管理
预算决定通常锚定去年的数据,这里提供了跳出窠臼的方案。
额外的话:零基预算和增量预算是两种常用的预算方案,当然哪种更好是个复杂的问题。这篇文章显然支持零基预算。即便我们不同意,它山之石可以攻玉,看看别人的观点也不是坏事。
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
|
|
|