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雷达卡
学佛的人强调「莫忘初心」,就是要保持当初开始学佛的那一念。我想每个人通过PMP考试都有不同的原因：有的是公司要求，有的是自我提升，甚至还有的朋友是为了好玩。除了最后一种情况外，我想都是需要经历一个痛苦的学习过程。而我的初心是什么呢？是好奇（听说通过PMP的人，5年内收入可以达到40万每年）。
面对PMPBOK第五版612页内容，要想在短时间内熟悉，掌握，是必须要下一番苦心的！汪小金博士提到通过PMP考试基本上需要耗时200小时（每天2小时，历时100天）；我共计使用了240小时，历时73天，完成PMP考试这个项目。面对这个考试，我想最好的办法就是——以毒攻毒，用项目管理的方法去学习项目管理，最终通过PMP。
1，项目启动阶段。
A,多看看别人的经验教训，搜集一些资料，最好能找到考过的朋友。从他们那里你会得到大量的宝贵财富！如资料，习题，重点，甚至视频，音频资料。以及一些他们的感受、经验。或者在网上看了几篇清晖校友的心得。
B，与你的干系人沟通，获得他们的支持。我们备课的事情，会受到很多人影响，如老板，同事，家人（特别是另一半，别因为没说清楚，以为你有小三了），尽量与他们沟通，获得支持。比如我的儿子就是一个重要干系人；我每天晚饭后要看书时，儿子要我陪他玩，我就告诉他爸爸要看书，如果你不打扰我，我就在考完后送你一个玩具飞机。因为你知道干系人的需求，很容易控制他的参与。再比如对老板，我就说项目管理是每个公司发展必备的知识与能力，如果我通过了PMP会为公司管理贡献更多的价值。这样一来，老板也就不安排那些琐碎的小事，上班时间也能在老板鼻子底下安心的看书了。
2，项目规划阶段
A,范围管理。PMBOK第五版、各种通关秘籍、参考资料，内容很多，但是不要求全，要有选择；建议以PMBOK为基础，最多辅以讲义就足够了，因为PMP是注重理解与运用的，题海战术浪费时间。
B,做一个时间管理计划，PMBOK看2遍（泛读，精读），跟老师上课一遍，再做课后作业，（如果有时间，把重要知识点做思维导图，贴在自己每天都能看见的地方），考前模拟2次基本没有问题。以上内容我全部用MS-project计划好时间，对进度严格把控。另外，对于工作后的朋友来说，很难有整块的时间给你去专心看书，我就是用周末与晚上看书；上下班途中听老师的录音。上班空闲时间，默写自己记下的知识点。 这样利用零碎的时间，记忆知识点。
C，成本管理。考试费用3300元，由于我的目标是通过PMP，所以还是选择了增加成本，节约时间，提高通过几率（因为一次做成功，省钱又省力）；所以报名参加培训机构-选择了清晖。虽然增加了成本（学费也要3千多），但是节约了时间，在老师的讲解下 重点知识更容易理解掌握，老师也能解答一些疑惑。（如果一次不过，再考一次也要交3300考试费，所以内心也就平和了。）
总的成本PMP考试费3300,PMP培训费3500左右，再加上200小时*（你的月工资/160)，总计大约也要2万到3万了，成本还是不低的。
3,项目执行阶段
按计划走，克服各种困难，千方百计，完成计划。
A,我的办法是把project的计划安排同步的到outlook，每天计划都会跳出来，你就按计划执行。另外在电脑桌面做了一个倒计时提醒自己。
B,如果看累了就写一写，最好默写&背诵。五大过程组的图（P61页），我默写了差不多十多次；有些重要的知识点都做成思维导图贴在办公桌上，没事就看。
C，上课时尽量坐前面，效果好，不容易分神；多与老师，同学交流，可以有意外的收获；同时，很幸运认识了睿智风趣的郭致星老师与耐心细致罗继平老师。他们带给我的不仅仅是项目管理知识，更多是优秀知识分子的坦荡的胸襟与无私的情怀！
4,项目监控阶段
每次上完课，最好能默写出每章的ITTO；有时间做一下课后练习题，检查一下学习效果。如果你有时间做完习题后，再看遍题目，把每个题，要考的知识点分析一下，就更加OK了。在最后阶段老师会给一个考试重点清单，类似核查表的东西，你一个一个检查就会发现自己是否准备好了。
5，项目收尾阶段
如果按计划执行，通过PMP肯定是没有问题了。考试前注意休息，当天吃个完美的早餐。4个小时的考试，比拼的是速度，耐力，技巧的综合测试，休息不好，很难集中精力！这时你只需要认真考试提交一份满意的答卷（可交付物），耐心等待邮件通知（验收报告），通过后就可以获得PMP证书了。如果有时间也可以写个类似的东西，做为经验教训，给未来准备考试的朋友提供一些帮助！
最后,强调不要因为那些20%的不重要的事情，浪费你80%的时间。如逛淘宝，玩游戏……
总的来说，经过这73天的备考经历。把学到的项目管理工具&技术都尽量用到备考中，完成PMP考试这个项目，收获的不仅仅的一张证书，更多的是一种科学、系统的管理方法。我为选择PMP骄傲，我为选择清晖骄傲！
最后，愿我的经验能对您顺利通过PMP认证有所帮助。
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