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活动阐述
过去三十年间，我国国有资产管理及国企改革已经历三大阶段多轮次调整，初步构建了适合中国特色环境的国资管理体系，但在此过程中，改革核心步伐滞缓现象日益突出，国资管理亟须在新的环境下推动前进。十八届三中全会已明确将深化改革推向市场，国资改革已进入新一轮黄金发展期！
近半年来，上海、北京、广东、江苏等多地政府已加快国资改革步伐，逐步探索形成不同改革模式，为其他地区提供成熟经验参考。各地国资管理部门在管国企向管国资转型过程中，围绕构建混合所有制经济体系，逐步引入PE等诸多民营资本参与国资改革盛宴，共享改革红利。
投中集团此次将邀请来自金融局/国资管理中心、PE机构、律所等业内人士，分享国资改革未来的发展趋势及投资热点，希望藉此推动国资管理部门与PE机构之间的互动，实现资源与经验共享。
课程亮点
◆资深权威专家。刘律师是私募基金及投资并购领域的专家，协助设立了数十家境内外投资基金，为近百个投融资项目提供法律服务。同时，是商务部下属投融资工作委员会理事，曾就多部投资法规制定提供专业意见；郑董事长长期担任国务院国资委、证监会及上海国资委等机构关于股权改革、激励机制等领域的政策顾问；曾被聘为中国证券业协会分析师委员会委员，现为中国证券业协会投资银行业专业委员会委员；服务过数百家上市公司和央企、地方国企、知名民企。
◆课程内容丰富。系统涵盖国资改革的政策法规、操作流程、发展历程、改制分类、实务案例等。
◆案例专业实务。讲师将结合自身业务操作经验，为学员提供最实务的案例分享，拓宽思路、分析利弊、提供借鉴；
◆培训项目为学员提供业务交流机会，也是拓展高端人脉的良好平台。
讲师介绍
刘新辉 刘新辉律师为中伦律师事务所合伙人
刘新辉律师是私募基金及投资并购领域的专家。刘律师协助设立数十家境内外投资基金，并为近百个投融资项目（境外红筹、合资及纯内资架构）提供法律服务；刘律师协助多家企业分别于中国、香港和美国上市，亦曾为多家世界500强企业的并购事宜提供法律服务。在私募基金及投资、企业改制、境内外上市、公司并购、房地产等领域有着突出业绩。
刘新辉律师获选Corporate INTL杂志评选的2012及2014年"中国区私募基金年度律师"，连续三年获选投资与合作杂志评选的最佳私募股权律师团队成员。他带领团队获选投中集团（China Venture）2011最佳并购法律服务机构（境内）、以及汤森路透2011年度中国区5000万美元以下并购项目领先团队。
刘新辉博士是中国商务部下设的投融资工作委员会的理事，就多部投资法规制定提供专业意见。
郑培敏 上海荣正投资咨询有限公司董事长
郑培敏先生长期担任国务院国资委、证监会及上海国资委等机构关于股权改革、激励机制等领域的政策顾问；且因突出的行业成就曾被聘为中国证券业协会分析师委员会委员；现为中国证券业协会投资银行业专业委员会委员；
郑培敏先生为上海青年企业家协会会员，曾连续两届（2001、2002）获得共青团上海市委和上海青年企业家协会的"上海青年经济风云人物十大提名"，且为唯一连续获得两次提名的人选。早年就被《申江服务导报》等媒体誉为"到上海成功创业的异地籍人士"。
郑培敏先生重视企业社会责任，热心公益事业，长期受聘为清华大学经济管理学院、上海交大安泰管理学院的客座讲师和学生校外职业导师，是清华经管上海校友分会的理事兼秘书长；上海市人民政府中小企业上市辅导专家顾问团成员。郑培敏先生创办的"荣正投资咨询"经过十余年的发展，服务过数百家上市公司和央企、地方国企、知名民企。
蔡蕾 九鼎投资合伙人暨董事总经理
蔡蕾先生是九鼎投资合伙人暨董事总经理，是九鼎投资的主要创始人之一，主导了对多家本土优质企业的投资。在过去的几年中，蔡蕾先生领导下的九鼎投资迅速成长为国内PE行业有影响力的机构之一，他本人也入选2009年中国私募股权投资家10强。
活动概要
| 沙龙规模 | 50人 |
| 沙龙形式 | 培训课程及研讨会 |
| 沙龙时间 | 2014年6月13日 |
| 沙龙地点 | 北京市规划展览馆-北京市东城区前门东大街20号 |
| 培训费用 | 3880元 |
活动议程
| 时间 | 议程安排 | 演讲嘉宾 | ||||||||||||||
| 投中金融学院 培训课程 | ||||||||||||||||
| 09:00-10:30 | 《混合所有制改革背景下国资及国企改革法律法规及案例》 一、国资管理及国有企业投资、转让、资产处置法律问题评述 ■ 法律法规及规章综述 ■ 评估定价问题 ■ 进场挂牌交易问题 ■ 审批及备案问题 二、混合所有制改革背景下国资改革趋势分析 ■ 行业领域进入的玻璃门——金融、石油、电力、电信、资源开发、公用事业（公立医院）领域 ■ 混合所有制经济下的企业员工持股——（广东、云南、湖南） ■ 关于国有资本运营公司的思考——国资委和央企之间增加一个层级开展股权运营） 三、案例 以近期某外资基金入股公立医院为例 | 刘新辉 | ||||||||||||||
| 10:30-10:45 | 茶歇 | |||||||||||||||
| 10:45-12:00 | 《国企改革中的PE商机：从历史看未来》 一、国企改革的历史 ■ 不能触及产权的阶段：1984~1995/6 ■ 国企"九龙治水"时期的产权改革之野蛮式成长阶段 ■ 国资产权改革的规范化：2003~2008 ■ 事实上的国退民进、国企改革停滞、倒退：2006~2012 ■ 国企改革的第二个春天来了吗？十八届三中全会的"混合所有制"命题 二、国企改革中的PE角色 ■ 从讲故事开始 ■ 联想：如何从国有独资走向混合所有制，甚至输出"民营"机制 ■ 绿地：从没有人管，到混合所有制的标杆 ■ TCL的幸运与"恒源祥"的经典 ■ 双汇——MBO疯狂期种下的种子 ■ 国企改制分类 ■ 微改制：期权、限制性股票、奖励基金 ■ 小改制：定向增发、存量增持 ■ 中改制：PE以纯财务投资人身份介入：联想弘毅之中中联重科（先改母公司，再整体上市）、上海城投 ■ 大改制：PE以管理层的"准一致行动人"身份介入，并提供杆杠融资，鼎晖之双汇 ■ Buyout+激励："平安"之于"家化" | 郑培敏 | ||||||||||||||
| 沙龙行业研讨 | ||||||||||||||||
| 14:00-17:00 15:30-15:45茶歇 | 主题演讲：九鼎投资 Panel议题： 1. 在上一轮国企改制重组过程中，锻造弘毅投资等一批以国企改制为拳头业务的优秀PE机构，面对新一轮的改革机遇，哪类PE机构将会脱颖而出享受改革盛宴？ 2. "国有资本与PE联合设立投资基金"的资本合作模式与"PE直接投资国有企业"的投资业务模式是当前PE参与国资改革的主要方式，哪种模式在实际操作中更具有可行性？ 3. PE机构在参与国资改革过程中，现阶段所面临的主要挑战有哪些？准备参与的投资机构应该做好哪些准备？ | 蔡蕾等 | ||||||||||||||
| 拟邀重点研讨机构 | ||||||||||||||||
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