学习阿米巴经营，七匹狼打造高收益经营模式

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　   2014年6月5日，一场题为《以人为本，全员经营，如何打造高收益的经营模式》的培训课程，在七匹狼总部15楼会场拉开序幕，这是一场特殊的培训，它标志了七匹狼变革之路上一个里程碑式的时刻，揭开了变革之路的新篇章。由和英咨询首席顾问、阿米巴经营中国落地权威专家詹承坤老师精彩讲授，为七匹狼的中高层人员，带来了一个熟悉又陌生的经营理念——阿米巴经营模式。

图一詹承坤老师在七匹狼总部给高管们进行授课

　　什么是阿米巴经营模式

　　阿米巴经营是一种经营方法，也是一种组织形态，就是把组织划分成一个个的小团体，通过独立核算制加以运作，在公司内部不断培养具备经营者意识的人才，实现全体员工共同参与经营的全员参与型经营。

　　阿米巴经营模式，目前在中国一些知名企业中，已开始导入并卓有成效，如华为、中兴、格力等。阿米巴经营模式源于稻盛和夫（日本知名企业家）的创业历程。在创办著名企业京瓷的早年，他一个人既负责研发，又负责营销，当公司发展到100人以上时，觉得苦不堪言，非常渴望有许多个自己的分身，可以到各重要部门承担责任。于是，他把公司细分成所谓“阿米巴”的小集体，并委以经营重任，从而培育出许多具有经营者意识的领导者。因此，“人人都是经营者”，是阿米巴经营模式的核心理念。

　　詹承坤老师结合当下服企大环境以及经营上所遇到的问题，展开了生动的讲解，底下的中高管们都仔细记录，时不时领会地点点头。

图二詹承坤老师向七匹狼的高管们传授快乐经营的真谛

　　阿米巴经营模式的关键在于：独立核算、经营人才、全员参与。

图三七匹狼董事长周少雄先生赠送精美礼品致谢詹承坤老师

　　董事长周少雄先生也从头到尾参加了这场宣导会。会议的结尾，各事业部负责人与高管们也信心满满地上台发表了自己的感言。

　　共创 共享快乐双赢

　　七匹狼走到了第24个年头，狼族伙伴们保持住创业最初的单纯与激情，回归原点，以人为本，建立高效和透明的经营体系，达成共创共享的双赢格局，真正实现快乐工作、快乐生活。

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关键词：阿米巴经营 经营模式 七匹狼 高收益 阿米巴 稻盛和夫 七匹狼 经营模式 培训课程 里程碑

天涯01 发表于 2014-6-17 09:18
　   2014年6月5日，一场题为《以人为本，全员经营，如何打造高收益的经营模式》的培训课程，在七匹狼总部 ...

觉得挺好的，可以培养员工归属感