公司制企业在经营者与所有者分开以后,经营者成为代理人,所有者成为委托人,代理人可能会为了自身利益而伤害委托人利益。
代理冲突对财务管理的影响最重要表现在财务目标上。
股东为企业提供了财务资源,但是他们处在企业之外,而经营者即管理者当局在企业里直接从事管理工作。企业是所有者即股东的企业,财务管理的目标也就是股东的目标。股东委托经营着管理企业,为实现股东的目标而努力,但经营者与股东的目标并不完全一致。
经营者的目标主要是:
(一)增加报仇,包括物质和非物质的报酬,如工资、奖金,提高荣誉和社会地位等。
(二)增加闲暇时间,包括较少的工作时间、工作时间里较多的空闲和有效工作时间中教小的劳动强度等。
(三)避免风险。经营者努力工作可能的得不到应有的报酬,他们的行为和结果之间有不确定性,经营者总是力图避免这种风险,希望付出一份劳动便得到一分报酬。
经营者对股东目标的背离主要表现在:
(一)道德风险。经营者为了自己的目标,不是尽最大努力去实现企业的目标。
(二)经营者为了自己的目标而背离股东的目标。
防止经营者背离股东目标的方式:
(一)监督
(二)激励
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