发帖
雷达卡
从前年就开始买上海家化的股票，不为什么，作为一个对护肤品、化妆品有点研究的女股民来讲，我很看好这家有着百年历史的民族企业，我觉得基本面不错，又加上近几年网上“护国”帖不断，国货反击国际大牌卓有成效，说实话，我对这只股票抱有很大信心。
谁——知——道！第二年这家公司开始动荡起来，一把手葛文耀离职了，王茁继任总经理没多久今年又离职，之后就鸡犬不宁，搞不清楚他们内部怎么回事，天天的掐架，可能都是利益之争吧，但是没完没了，人都走了，还*****时不时冒出来搅事。眼看我这股票摇摇摆摆，这两年宛如游龙般上下翻飞，我的心也摇摇晃晃，不得安宁。昨天，又看到消息说他们的电商公司上海家化信息科技有限公司总经理王荔扬因个人原因提交辞呈，舆论又开始沸腾起来。
问了一些内部人士，才知道上海家化没有把电商作为公司的一个业务部门，而是独立成一家子公司，就是这个信息科技公司，从产品采购到分销再到零售端的运营全程自主经营，自负盈亏。家化是想让它和上海家化其他线下区域销售分公司公平竞争。但是这对负责人的洞察力、战略规划能力、销量预测及销售能力要求都很高，那边扛不住辞职了。
进一步打听下来，他们2010年就开始铺电商渠道，电商业务确实有一些进展，但增长乏力的情况越来越明显，像佰草集在天猫旗舰店的销售排名据说曾经都排到60位去了。今年上海家化又发布了五年战略规划，对电商业务要求很高，期望也很高。据说这个王荔扬之前和母公司的规划有分歧，引起了部分业务品牌的抱怨和不满。
我个人感觉，现在大家的消费行为方式都在发生改变，互联网对我们的影响非常大，但是不是所有的电商玩法或者模式都适合每一家企业，尤其是家化这种百年民族日化企业，它有着自身的特点，这是一家十分稳健的公司，电商怎么玩,需要懂得配合企业和产品调性的。
王荔扬前脚走，后脚就已经有人接替这个空位了，可能家化早有盘算。之前就听说他们要在电商业务的整合、大数据的挖掘、020模式的运用方面还要投入更多进去。
擦，真希望该走的人都赶紧滚粗，家化否极泰来，利空出尽好重振河山呐。我的股票不能再被这些不靠谱的人给“玩”了。
，管理者需要反思
京公网安备 11010802022788号
