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柏瑞投信投资长唐云益入行超过25年，更有八年的职场生涯在香港的财富管理业发展，对大中华地区基金管理业知之甚深。
柏瑞投信去年底借重他的管理经验与研究功力，延揽成为投资长后，旗下基金绩效与规模持续成长。
唐云益在1987年便开启金融相关行业生涯。先是跨入证券业，到海外攻读硕士、考取会计师执照，再到台湾与香港的怡富财富管理公司(摩根资产管理前身)，一路都未离开过此一领域。
基金管理业首重财金专业知识。他以全球策略高收益债券基金产品为例，要管理这只基金，团队的人才必须对海内外债市与总体经济面有高度了解；同时，要能跟海外专业机构交流意见，面对客户时，又必须具备深入浅出的解说能力。
再进一步要求，甚至对法规也要有一定程度了解，并善于团队合作。
英文能力部分，唐云益强调，专业的财富管理团队，阅读的信息多是海外法人报告，或是要直接与海外券商、交易所、保管银行联系，英文能力绝对不可或缺。
最重要但也最无法量化的条件，就是品德。唐云益直言，在这个行业中，确实存在一些有能力、但却败在道德瑕疵的投资高手，短线的投机与非法炒作，虽然可以使人短期致富，但“路走不长久，还是徒劳无功”，唐云益勉励有志投身财富管理业的新鲜人，专业知识只是第一步，正确的心态才是能在行业中屹立不摇的关键。
在道德要求的具体作法上，唐云益鼓励同事买自己管理的基金，他认为，这是一种宣示、也是具体行动，而且他也以身作则，“我管什么基金，我就买什么基金，赚赔与投资人同甘苦”，这种负责任的作法，深获同事认同。
回归到对“人”管理层面，唐云益不讳言指出，在香港的八年职场经历，对他的管理哲学起了很大的影响。他之所以这么说，主要是受到check and balance(监督平衡)英式管理风格启发，唐云益打趣地举出一实际案例：他在香港的公司里看到，清洁工打扫时，就有独立一人在旁边负责检查与监督。“连清洁工作都如此，基金管理部门当然更必须这么做。”才不会有一个部门独大、甚至监守自盗的情况发生。
另一个可以学习的地方，则是英国式的管理风格不会订定繁文缛节，会给予领域专长员工高度尊重，以及充分授权。不过，员工享有自由的权利，当然更必须洁身自爱，不能踩到道德与专业上的“红线”，否则，轻则工作不保、严重甚至还有面对官司的风险。
当然，在竞争压力如此高的行业里，再怎么坚强的铁汉也必须找到舒压与休息的方式。私生活的管理上，唐云益选择透过宗教来与自己对话，他习惯每个周日上教堂，一面向上帝祷告，一面自我检视，求得生活与工作间的平衡。
(摘编自台湾《经济日报》
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