楼主: 荷叶非花
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我为何拒绝比尔·盖茨的投资 [推广有奖]

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  6月17日,许泽玮和他的创业小伙伴们见到了比尔·盖茨。作为一家小小的创业公司——91金融的CEO能与自己从小仰慕的天才级人物面对面交流,这对许泽玮来说就像是梦境。
  当天受微软创投加速器基金的邀请,许泽玮向盖茨介绍了互联网金融行业在中国的发展情况。两人聊到兴奋之处,许泽玮还不忘向这位曾经的世界首富推销,“如果你把钱放到91金融平台上,那么我们能让全世界30年内都没有穷人。”许泽玮认真地承诺道。盖茨禁不住笑了起来,“I will try。”
  事实上,91金融是比尔·盖茨在中国见到的第一家互联网金融类公司。退休之后的比尔·盖茨在全世界范围内寻找着科技型的新创型公司进行风险投资,千人智库,包括从事空气能源存储的LightSailEnergy公司、进行计算药物设计以及癌症治疗研究的Medina公司和曼彻斯特大学一项能将厕所中的废水转变成可饮用水的纳米技术等。
  但是,在对资金的选择上,许泽玮还是做出了自己的判断。“当2亿美元和2亿人民币的风险投资基金摆在面前时,我们会选择后者。”许泽玮说。因为在中国,金融类或准金融类公司背后,如果有美元资金,未来发展会受到许多限制。
  两周后,即7月2日,91金融宣布完成B轮融资。由海通开元投资有限公司领投,融资金额达2亿元人民币。海通开元是具有上海国资背景的海通证券公司旗下私募股权投资公司。“我们更倾向国资背景的投资方,因为金融行业在中国是管制行业。支付宝股东之争背后的主要原因也在此,雅虎毕竟是外资,而内资互联网金融公司更容易获得监管机构认可与支持。”
  在许泽玮内心,他还有一个想法。他希望,未来五年中,91金融的投资人和所服务的用户是一致的。但在国内,许多美元架构的创业公司,甚至已经在美国上市的公司如百度、优酷土豆等,投资人与用户都是分离的。持有百度、优酷股票的人,大多数根本就不用百度也不看优酷。“别人有别人的选择,可能美元估值更高,市场更灵活,退出机制更好,那是他们的思路,我们认为应该是这样的。”
  为什么许泽玮和他的91金融会有这种本土原教旨主义的商业逻辑呢?
  2011年夏天,国内外市场上都在“热炒”马云与雅虎之间关于支付宝股权之争。根据央行在《非金融机构支付服务管理办法》中规定,“外商投资支付机构的业务范围、境外出资人的资格条件和出资比例等,由中国人民银行另行规定,报国务院批准。”这使得马云不得不终止支付宝的外资控股协议,将支付宝变成一家纯内资公司。
  这一事件让许泽玮意识到金融行业的特殊性以及股权结构可能会严重影响公司的未来。支付宝事件成为91金融选择股东性质的一个重要里程碑。当年他们得到了经纬创投的人民币天使投资,金额约为500万元。
  在中国,互联网金融行业资产背景和股权结构一直是个敏感的话题。对此,业界也有不同的声音。一家P2P公司不愿具名的高管说:“国资介入后会让公司后续资本操作和运转不那么有效率,尤其对于高速成长中的初创公司。”易宝支付的CEO唐彬认为,国资背景对互联网金融公司是把双刃剑。如果国资安于做为股东,提供隐性信用背书,不干涉公司日常运行和业务决策则是好事,否则就是坏事。在选择融资时,是人民币还是美元并不重要,关键是出资人。(文章来源于“千人智库”网)
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关键词:比尔·盖茨 互联网金融行业 私募股权投资 中国人民银行 风险投资基金 投资 比尔盖茨

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