- 阅读权限
- 255
- 威望
- 0 级
- 论坛币
- 7078 个
- 通用积分
- 0.0003
- 学术水平
- 1 点
- 热心指数
- 1 点
- 信用等级
- 1 点
- 经验
- 4205 点
- 帖子
- 63
- 精华
- 0
- 在线时间
- 49 小时
- 注册时间
- 2011-10-10
- 最后登录
- 2017-4-27
已卖:23份资源
本科生
还不是VIP/贵宾
- 威望
- 0 级
- 论坛币
 - 7078 个
- 通用积分
- 0.0003
- 学术水平
- 1 点
- 热心指数
- 1 点
- 信用等级
- 1 点
- 经验
- 4205 点
- 帖子
- 63
- 精华
- 0
- 在线时间
- 49 小时
- 注册时间
- 2011-10-10
- 最后登录
- 2017-4-27
 | 开心 2016-11-4 08:08:09 |
|---|
签到天数: 11 天 连续签到: 1 天 [LV.3]偶尔看看II
|
经管之家送您一份
应届毕业生专属福利!
求职就业群
感谢您参与论坛问题回答
经管之家送您两个论坛币!
+2 论坛币
高登管理咨询有限公司(简称高登项目管理)是一家专业从事项目管理培训、项目管理咨询和项目管理信息化、项目管理案例开发与课题研究的智力型企业。公司依托于中国(双法)项目管理研究委员会(PMRC),紧紧围绕“21世纪创新时代的关键是项目管理”,秉承“专业、诚信、严谨、精细;知与行结合,注重实践应用”的服务理念,先后为600多家一流的工程技术公司、大型规划勘察设计研究院、特大型施工集团、科研院所以及高科技项目型制造业提供了优质、系统且卓有实效的项目管理专业培训、咨询服务,在国内项目管理培训和咨询界有较强的影响力和良好口碑。2003年—2013年连续十一年荣获“国际项目经理专业资质认证(IPMP)中国区金牌及优秀培训与资格认证中心”的荣誉称号。
本贴分享武汉高登项目管理的内部评论,设计多方面的项目管理内容。供广大项目管理兴趣者分享,学习
154 项目经理能力素质模型的构建及其在培训开发体系中的运用——改编.doc
(324.5 KB, 需要: 1 个论坛币)
153 浅议PMO在项目型企业中的建立及职能演进——改编.doc
(223.5 KB, 需要: 1 个论坛币)
152 角色资源池在多项目下的动态调配.doc
(76.5 KB, 需要: 1 个论坛币)
151 基于EXCLE实现项目计划控制的全过程可视化.doc
(237.5 KB, 需要: 1 个论坛币)
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
|
|
|