答:集团战略是整个集团运作的共同纲领,好的集团战略,一定要让所有子集团感觉到,集团这次做的战略都是为了我的利益,都是为我说话,从好的方面来讲,要照顾到所有的利益,把大家利益的最大公约数说出来,求同存异。
往坏的方面说,一个集团战略,一定是赋予各个子公司命运,我经常强调一句话,子公司没有行业特征,只有赋予特征,什么叫赋予特征呢,集团公司让你做什么,如果你是另外一个集团的子公司,你可以做另外的事,但是因为你是我的子公司,我让你做的事情里面,有吻合本行业规律的,但同时也有让你给我母公司提供贡献的,否则那我哪来的赋予特征。