1233 0

[学科前沿] 华彩集团战略与管控问答之384:如何使子公司面临的发展机会得以确切把握? [推广有奖]

  • 1关注
  • 12粉丝

教授

84%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
281 个
通用积分
0.1913
学术水平
3 点
热心指数
9 点
信用等级
2 点
经验
10571 点
帖子
851
精华
0
在线时间
123 小时
注册时间
2014-1-15
最后登录
2017-12-21

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
答:集团公司在持续发展过程当中,未必会一事一物的具像对子公司提出各种建议和干预,但是会通过推动子公司创新,推进子公司商业模式的改造,推进子公司战略新思想的诞生等手法,促进子公司更好的保持积极性,并且通过一个动态平台和绿色通道,对子公司的各种需要母公司给予支持的申请或需求呼叫,进行特事特办式的帮助,使得子公司能够捕捉所面临的巨大机会,同时母公司持续的要将自身所掌握的资源,所拥有的外部优势和各种可能性,展现在各个子公司面前,使得各个子公司通盘了解母公司所具有的所有的优势和可整合机会,来和自身的发展做结合。
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:集团战略 子公司 商业模式 公司战略 绿色通道 子公司 如何 战略

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
加JingGuanBbs
拉您进交流群

京ICP备16021002-2号 京B2-20170662号 京公网安备 11010802022788号 论坛法律顾问:王进律师 知识产权保护声明   免责及隐私声明

GMT+8, 2024-11-15 00:43