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随着互联网的不断发展，B2B产业随之兴起，作为B2B的主要形式之一的电子商务也发展迅猛。在互联网这块大蛋糕里面，家电行业的大佬们都想顺应潮流，分得蛋糕，于是，家电行业凭借着互联网的思维创出了一片新天地。互联网来势汹汹，但是互联网思维吓不倒家电业。
在过去的2013年，中国传统家电企业纷纷推出智能化产品，如互联网电视机、互联网机顶盒、智能洗衣机、智能冰箱等。有业内人士预测中国这一市场的规模至少在数千亿。
“传统家电与互联网的融合是一种新型商业模式。实际上，从2010年开始，中国传统家电与互联网就已经开始逐渐融合。”中国社会科学院世界经济与政治研究所国际产业研究室副研究员万军在接受《环球时报》记者采访时说，“未来所有电器都会变成网器，功能性的设备终端都会变成网络设备终端。”
国内技术经济观察家瞬雨说，不仅限于家电业，传统制造业与互联网融合是大势所趋，将涉及各个领域。各领域创新模式会不一样，但大家一定要有互联网思维，思考如何转型。其实，国内几大家电厂商，比如长虹、海尔、联想都在做智能电视。精伦电子别致云盒产品管理部总经理王维民说，互联网电视机和互联网 机顶盒，除提供传统电视机以及机顶盒观看电视直播的功能外，还可以提供海量互联网影视内容，以及儿童教育、游戏等传统电视没有的功能。精伦电子最近推出的网络机顶盒产品别致云盒，在人机交互上创新地引入触摸和语音操控，老人和儿童都可以轻松使用。
随着互联网家电产品的逐步推广，这些产品的价格已经相当有竞争力。中国很多厂家都在用互联网思维做产品和服务，即不打算在硬件上赚钱或者盈利，先以低价格在市场上取得竞争优势，抢占用户群，再靠增值服务获得收益。王维民说，由于这类产品价格比较亲民，年轻用户接受程度比较高，销售数量在逐步增 长，但远未到普及的程度。消费主体以中青年人为主，也有一些中老年人；观望者多是对IT产品有恐惧心理，害怕复杂的设置，不懂得如何选择和判断。
目前，中国互联网家电市场还存在一些问题。王维民说，一方面涉足企业众多、市场竞争混乱，没有统一标准，产品质量良莠不齐。一些产品夸大宣传，混淆视听，“忽悠”消费者。另一方面，互联网家电受网络影响比较大，一些非主流网络运营商带宽没有保障，使用效果也会受到比较大的影响。罗清启认 为，在大数据时代，尤其是产品及信息都电子化后，加密变得更加重要。未来要进一步提高加密技术。现在的数据泄漏其实不是加密的问题，而是被某些人故意利用，从中渔利。
在互联网家电发展方面，现有家电企业及互联网企业各有短板。王维民说，传统家电企业习惯于做产品，卖产品，以产品成本定价策略，依靠产品和售后服务获得收益，他们要学会利用互联网的游戏规则，赶上这个浪潮；互联网企业的缺点是缺乏实体产品的销售和售后经验，在物流、售后支持方面明显是短 板。有分析认为，这一趋势会加速传统家电企业和互联网企业的融合、并购、重组等，也很可能会产生新的行业或企业。今年1月13日，美国谷歌(582.16,8.68, 1.51%)公司宣布收购智 能家居公司nest。作为互联网最前沿的阵地，IT巨头反方向进入智能家居，可以使业内企业有一个成熟的模式和方案可以借鉴。
在传统家电与互联网融合方面，目前美国走在世界前列，中国发展速度也相当迅猛。王维民说，国内家电行业可谓近年来中国制造业的标杆，产品本身和国外先进水平的差距并不如某些高精尖领域那么巨大。与其他国家相比，中国市场更大，而且推进速度更快，在核心芯片开发和操作系统层面还落后于美 国，但在产品开发、制造、成本控制、规模化应用方面中国有很大优势。罗清启认为，中国家庭用的大都是本国制造的家电产品。在生产过程中，升级一下，增加一个传感器、芯片或者彼此联网，都很容易实现。此外，中国的互联网技术本身也在不断发展，再加上拥有这么多的设备终端，未来优势还会更加明显。美国的发展是 比较好的，但毕竟美国硬件设备公司很少，设备也很单一。美国的大数据更多地集中于社交领域，在定制产品方面，美国比较弱。欧洲和日本转型不太容易，原因在于他们传统的制造业太强大了，转型起来困难也就更大。
随着大数据时代的到来，智能家居还将被赋予更多功能。罗清启说，大数据时代的通讯主体将不仅限于人与人之间的人际通讯，还有人与设备之间、设备与设备之间甚至设备与环境之间的通讯。比如，洗衣机与主人之间、洗衣机与洗衣机制造商之间、自家洗衣机与邻居家洗衣机之间，甚至洗衣机与窗帘之间 都可以相互沟通，洗衣机将不仅仅是一个功能性的家电产品，而变成了一个通讯终端。数个主体相互交融，产生的数据会更多。
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