华彩集团战略与管控问答之814：集团战略是怎么构建出来的？

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

答：一方面，外部的供应链、产业链、生态链的构建。生态链的构建有一个特点，就是要有理论领导力。供应商们，利益相关者们，愿意做一些投资和布局，然后把各个布局之间的关系打通，保证生态链运动起来，你是链主。另一方面，内部的发展模式，资本运作，产业组合，横向战略和能力的构建。那么这里也充分体现了集团战略为什么用构建型战略效果更好。甚至几乎唯一只能用构建型战略，找不着可分析性，尤其多元化公司，必须要用抽象的，超越产业，站到国家层面和区域层面，来看怎样的发展路径是最好的。

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：集团战略 横向战略 发展模式 产业组合 资本运作 战略