楼主: likaandcanji
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[行政与公共关系管理] 你说可不可以这样理解? [推广有奖]

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         管理学小白我在看管理哲学的时候,看见对“经济人”假说,“社会人”假说,“文化人”假说,你们说会不会将来有“管理学”假说,就是说管理人员基层化,每一个小整体(几个人)就成为一个小组,按照项目,工作来组成小组,用前面的‘社会人’的人际关联,用文化人的文化塑造人的行为方式个价值观。化整为零。求各位大神解释一下。[loveliness]
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关键词:Lines line Love 管理人员 管理哲学 管理学 价值观 经济人 文化人 项目

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经济人、社会人、文化人假说都是人性假说的范畴,其中还包括工具人、自我实现人、复杂人假说。根据管理的实践和理论,依次是工具人、经济人、社会人、自我实现人、复杂人、文化人假说,可以说从工具人到文化人是一个大进步,而经济人或者自我实现假说等在现在的管理实践中仍然是不可忽略的管理因素。楼主提到的“管理学”假说,就是说管理人员基层化,每一个小整体(几个人)就成为一个小组,按照项目,工作来组成小组,用前面的‘社会人’的人际关联,用文化人的文化塑造人的行为方式个价值观。可以说是一个进步,就是让管理的回到管理本身。但是我对于楼主所述,更愿意倾向于理解成“组织架构或者新的商业模式中组织架构”,因为现在管理实践为我们提供了很多现实的案例,比如Apple,没有过多的层级,围绕产品项目组去实施管理;谷歌结构清晰,产品和部门之间却相互交错且混乱;Facebook架构分散,就像一张散开的网络。(这几个公司暂时抛开背后的董事股东等企业治理制度来说)。
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