发帖
雷达卡
智慧医疗帮ZF省钱，帮医生阳光化创收，帮药企合法营销，必将颠覆医药行业
1）帮ZF省钱：为何ZF不断控费降价？本质是ZF缺钱，未来任何能帮ZF省钱的领域都会受欢迎且享受高估值，医疗信息化提高医疗系统运行效率，可穿戴设备对患者进行长期监测、早期治疗可降低大量的晚期治疗费用
2）帮医生阳光化创收：医生从药中获得的回扣减少是趋势，春雨医生等轻问诊模式帮助医生利用碎片时间创收
3）帮药企合法营销：本届ZF思路下反商业贿赂将成为常态，销售模式将由销售代表带金拜访转向合法的e-marketing（目前药企线上推广预算不到1%）, 通过针对医生的APP进行精准的广告投放，满足药企合法营销需求
可穿戴医疗设备硬件：壁垒较低，传感器和电池技术有待突破
1）可穿戴医疗设备满足长期预防监测需求，艾媒咨询预测2017年我国可穿戴医疗设备市场规模将达到47.7亿元健康监测类可穿戴设备粘性较低：目前主要提供运动、睡眠、心率、血压监测等功能，例如百度的咕咚手环、inWacth手表等，但很少有人能坚持佩戴，用户粘性低、依从性差，收集的“大数据”不连续，很难产生商业价值
2）慢病监测类可穿戴设备粘性较高：主要针对糖尿病、心血管疾病等的远程慢病监测（疾病特点：治不好、费用高、监测管理至关重要），如cardionet、welldoc等，可早期发现异常并及时诊治，对于重症患者粘性较高
3）硬件本身壁垒较低： 国内可穿戴医疗设备厂商以硬件制造为主，壁垒不高，很难有核心竞争力，更重要的是后端数据的处理应用能力；很多企业选择和微信、百度等平台合作，但相对于互联网巨头，众多的可穿戴医疗设备制造厂商议价能力不强，最终医疗大数据的整合者很可能是BAT
4）传感器、电池技术有待突破：目前可穿戴医疗设备很大的问题就是精确测量的需求，数据难以指导治疗，且电池续航能力差，未来MEMS和电池技术的突破至关重要
传统药企/器械厂商跨界的机遇–专业领域的垂直整合
1）相对不看好传统药企/器械厂商为了提升估值盲目进入可穿戴医疗设备硬件领域
2）看好在糖尿病、心血管疾病、肝病等慢病专业领域借助已有的渠道优势进行垂直整合的企业，如乐普医疗、九安医疗、三诺生物、通化东宝、福瑞股份，未来可能整合专业领域从患者数据收集、监测提醒、医患沟通、预约就诊、病友交流各个环节;和BAT巨头相比，传统药企/器械厂商在这些领域有专业优势和渠道优势，例如：福瑞股份依托全球独家的肝纤维化/脂肪肝早期无创诊断设备Fibroscan，打造“脂肪肝管理软件Ecsen线上跟踪管理“+“线下实体医疗服务机构”的O2O闭环，绑定肝病患者从筛查、诊断、到治疗等各个环节，壁垒最高；乐普医疗依托心血管领域渠道优势，打造可穿戴医疗设备、移动APP、心血管专科医院群、家庭健康服务平台、第三方检测中心、远程会诊中心、高端新型医疗服务机构等多个入口平台，实现“线上—线下”的融合
优秀医生为产业链最稀缺资源，看好丁香园从医生入口向医患沟通平台拓展的方向
1）“春雨医生”（患者入口）的轻问诊模式原本存在需求错配的问题，即对基层医生及三甲医院住院/主治医生更有吸引力，帮助其利用碎片时间提高收入，三甲医院核心医生（如副主任、主任医生）时间供不应求，不会为一点轻问诊的费用所动；而患者对与三家医院核心医生交流更感兴趣，“空中诊所”允许医生提供自行定价的模式可能解决这个问题
2）“丁香园”拥有产业链最稀缺的优秀医生资源，医患平台“非蓄而不发，而是蓄而未发”。丁香园满足了医生求职、考试、再教育、医学文献、诊断辅助、病例辅助、同行交流、远程交流等各种需求，国内约270万的注册医生中，200万是丁香园的用户，其中活跃用户达100万。除帮助药企做e-marketing外（收入~6000万），腾讯入主后将向医患沟通平台拓展，如开通面向医患的网站“丁香医生”，通过“开通认证小站即送丁香用药助手专业版”的方式吸引医生开通实名认证展示平台，为患者交流答疑，帮助医生打造个人品牌；未来将开办实体医疗机构为医生提供自由执业的服务平台（已在杭州申报丁香诊所），打通线上线下的O2O闭环。
【下载完整报告】
http://www.767stock.com/2015/01/26/3726.html
提升卡
置顶卡
沉默卡
变色卡
抢沙发
千斤顶
显身卡
京公网安备 11010802022788号
