做决策应该要理性还是靠直觉？

这个不好说  得依具体情况而定

很多决策都是靠直觉做出的。比如战争、对突发事件的处理等，形势千变万化，信息极为不对称，以前很少遇到这种情况，决策只能靠直觉。这个时候不允许我们去收集更多的资料，也不能太纠结于如何决策才能更好，时间、形势要求我们必须马上做出决策，因此直觉的成分更大。
当然，如果这一类的事情变得越来越多，我们处理它们的经验更为丰富，允许研究人员在事后可以详细分析。当我们的积累越来越多的时候，再遇到这类的问题，我们可以采取理性决策的方式，将原来的直觉转换为理性决策。因为直觉思维很难学，规律很难掌握，如果将其变为模型作出理性分析，则比较容易让不同的人掌握。因此，当我们运用理性决策的时候，这时候的积累应该变得丰富起来。

呵呵.大家都知道要理性!要理性! 可怎么销售们都那么利害, 能让消费者失去理性呢! 尤其是女性! 我的好姐姐去年底才跟我说, 她一时冲动在河北买了一间房, 当天刷爆了她所有的卡付订金. 不过,她隔天就后悔了~ 呵呵! 她说,当下,销售们你一言我一语的, 把她说的头昏昏的, 又加上亲友也有人在那小区买房, 想说大家以后可以住在一起,好串门..就下订了! 你说她这算理性不理性呢?

应该是两者兼之，绝大部分应该是理性，但很多时候要靠直觉

雪山珊瑚 发表于 2015-1-28 22:48
理性加直觉 不管因为什么 总有理性无法解释的部分

每个人都是如此 总有理性无法解释的做决策

xinmozhiwaiai 发表于 2015-1-29 00:06
做决策要靠理性决策，不过有的时候直觉是前提。在直觉下做理性的判断。

是呀， 在直觉下做理性的判断 ...

cpamodeler 发表于 2015-1-28 22:49
Hi kychan,
thank you for your emotional topic.
I really appreciate it.

You are always rational when commenting ,well done, keep it up

理性的积累才能有准确的直觉。越重大的决策，往往需要直觉

很难实现百分百的理性决策，原因一是很难理性涵盖、考虑所有客观因素，二是收集的基础信息本身本身就含有非理性成分和水分。所以在做决策的时候七成到八成要深彻、理性分析所得到的基础信息，考虑一成到两成的变量，甚至要考虑公司/领导者的个人魅力及影响力。所以，个人认为应该是：理性分析基础加上直觉。

这个帖子很好。