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雷达卡
作者: 技术商业观察 发布: 小技 2014年02月14日14:04 来源: 速途专栏 我要评论(0) 访问次数 4995
LBS是什么?其实它是Location Based Service(基于位置的服务)的简称，在移动互联网大潮的冲击下，它正在成为BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)三大互联网巨头角逐的新战场。
LBS是借助移动互联网获取移动终端用户的位置信息，在GIS平台的支持下，为用户提供相应服务的一种增值业务。因此，才会有了2013年百度大力打造百度地图的举措，才有了阿里巴巴收购高德地图的举措，才有了腾讯入股搜狗之后依然强力打造soso地图尤其是街景地图的举措。
事实上，单纯地图本身所体现出的价值并不明显，但地图一旦和移动互联网结合，进而升级至LBS层面，其中所蕴含的商机就不言而喻了。一旦LBS深入应用，其所勾勒的是一个基于互联网的新社会的诞生，过去我们所讲的虚拟现实和现实虚拟则有望实现统一。
百度：战略布局者
2013年，百度前所未有地加大在地图领域的研发、推广，并通过和专业厂商——高德地图大打口水战，赚足了眼球。赚眼球只是百度地图众多策略的一环，百度地图的目标是LBS。
春节期间，“百度迁徙”运用LBS(基于地理位置的服务)技术，将百度地图2亿手机用户的每次位置变化汇总成大数据，分析后勾勒出春运迁徙轨迹。如果你仅仅将百度的这一举措看作是百度在LBS领域的一次“玩票”，那么你就彻底错了。这背后蕴含的是百度的那颗雄霸LBS市场的野心。
百度地图在春节期间密集推出了离线导航、跨城市交通方案、打车预约等功能直指春节回家的用户需求，景区热力图就很抢眼球，并在线上线下发送总价值超过1亿元的福袋。不仅如此，百度在全景地图上的布局也在加速，过去腾讯soso街景地图是一大特色，如今，百度也正在快速赶上。
如果说微信用抢红包和嘀嘀打车在春节期间赚足了人气，那么，百度则抓住了节日期间人们对于地图的依赖，成功强化了百度地图的市场地位。
在互联网行业布局，就像下围棋，百度的目的是借助落子地图领域，抢占LBS市场。
阿里巴巴：收购高德地图深入LBS 为O2O铺路
在2013年，阿里巴巴携2.94亿美元溢价购买高德地图28%的股份，而2014年2月10日，阿里巴巴干脆直接全资收购了高德地图。阿里巴巴此举看似是抢占地图市场，实际上则是深度切入LBS领域，最终的目的则是O2O。
2012年，高德就大张旗鼓进军互联网地图，新版地图增加了查看好友地点、分享地点、餐馆点评等功能，染指社交与生活服务。那时候，高德就有了LBS的血统。因此，在2013年才得到阿里巴巴的青睐。
但2013年，在百高大战中，高德虽然不能称之为惨败，但也绝算不上惨胜。百度抢先高德4小时宣布手机导航应用免费，通过一场公关秀给了高德一记重击。随后百度和高德互相起诉对方，让一场口水战升级为诉讼战。
尽管有阿里巴巴在背后撑腰，面对百度这一强大对手，高德拼的很惨。
俗话说，打狗要看主人。小弟被欺负了，老大当然不能置身事外。于是，这次阿里巴巴迫不及待地走进前台，通过直接收购高德地图直面百度这一竞争对手。
地图所具备天生的移动属性，通过与本地生活服务结合，承载了想象空间巨大的O2O市场。这对于阿里巴巴来说，不只是借机深入LBS领域那么简单，O2O对于电商基因的阿里巴巴来说，必然是未来所在。
腾讯：微信，微信，还是微信
腾讯在地图领域相比百度和高德，显然出于弱势。但腾讯在LBS上的切入点和核心都不是地图，而是微信。
一直以来，腾讯soso街景地图都是一大亮点，这一点即便在腾讯入股搜狗之后也没有改变，按理说，搜狗地图也可以将SOSO地图整合起来，但腾讯并没有这么做。
去年年底，腾讯直接将SOSO地图更名为腾讯地图，主打街景特色，用户可以提前了解目标地点内外部实景。同时，该版本新增步行导航功能，添加更详实的路况数据，并增加全地图单手缩放功能以及团购服务。
对于LBS领域而言，地图只是标配，就地图本身而言，其技术含量并没有太高的门槛，而且其用户积累也并不是竞争主战场。用户质量黏性才是根本，只有如此，才能真正实现商业化。
腾讯地图与微信的绑定让一切变得更有想象力。如今，腾讯地图已经可以为微信第三方公众账号提供一套基于地理位置的综合解决方案，包括录入网点位置、向用户发送位置、帮助用户计算到达路线、查看街景等。这些，都是征战LBS领域的利器。
不仅如此，通过将易迅和微信的结合，腾讯地图更容易在O2O领域寻找到位置。这对于阿里巴巴来说，可不是一个好消息。
不信，你看看微信出来之后，阿里巴巴力推来往的节奏就能看出来了。还有，当微信支付绑定嘀嘀打车借助送钱模式推广后，阿里巴巴支付宝也快速和快的打车绑定予以应对，这简直就是死磕的节奏!
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