楼主: xiaopihaijingji
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[其它] [原创]在上博弈时想到的,可能有点问题 [推广有奖]

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楼主
xiaopihaijingji 发表于 2008-9-10 11:33:00 |AI写论文

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陌生人不是好人,你能理解这句话吗?我们做个假定,我的班上来了一位陌生的新同学,我呢,对他的人品一无所知,而且我判断一个人是好人还是坏人的唯一标准就是这个人是否干坏事。那么,由于我对他之前是否干过坏事的无知,我自然就无法对其做出是好人还是坏人的判断,我唯一得出的便是我认为他是好人和坏人的概率都是50%,因此我不能认为他是好人;而随着我和他日后的熟悉,只要他没干坏事,只干好事,那么我就认为他是好人的概率在增长,但是不会增长至一,也就意味着我永远不能肯定地说他是好人。但只要他做出一件坏事,我就可以说他是坏人了!那最终我得到的结论是我不能说任何一个陌生人是好人,好人是活在我的主观猜测中的意象,而非实在,也可以这么说如果我说他是好人,也只是相对意义上的。在这个世界上,我们无法结识一个绝对称之为好人的陌生人
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关键词:一无所知 陌生人 干坏事 不能说 意味着 陌生人 而且

沙发
axiomcui 发表于 2008-9-10 12:55:00

这真的像一种触发战略,只要有一次不合作,以后都不合作.....

个人觉得,这个牛角尖有点接近哲学的思考范畴,相对和绝对,好人是不是具有绝对的意义呢?

藤椅
sungmoo 发表于 2008-9-10 13:06:00
用二分法,把人划成“好”与“坏”两类,下一步,要做什么呢?

板凳
四个id 发表于 2008-9-10 13:14:00

根据你的定义,把人分为好人与坏人,并不是合理的称呼。

两个集合应称之为,好人和“非好人”。

但这样就会造成一个问题,好人的比率,作为一个经验数据,不可能是1/2。

(对“好人”要求太高了。

主席语录为证:一个人做一件好事并不难,难得是一辈子做好事,不做坏事。)

换言之,你把“人品不确定”数值化为50%,已经错了。

 后面的所谓不断修正,也就没了“趋向极限”的理论依据。

你在不确定某人人品的时候,只能把某人做某件事时候的选择做好事,看成是1/2。

当大量数据(一辈子)积累下来,发现这个人从来没有做过坏事,只做好事,

那就至少说明了,他是一个“非好人”的概率已经非常低了。

[em01]

[此贴子已经被作者于2008-9-10 13:22:59编辑过]

这个id又快不能用了。

报纸
四个id 发表于 2008-9-10 13:26:00

顺带一提,我说的这个人是“非好人”的概率,是多少呢?

无限接近于1/2的上界。

[em01][em01]

这就是对别人“求全责备”的必然后果:世上没有一个好人。

这个id又快不能用了。

地板
xiaopihaijingji 发表于 2008-9-10 21:39:00
本来的目的是现在这个结论的基础上,进一步的推论,这个世界上没好人,中间是通过世上的所有其他人都是“我”的陌生人来衔接的。

7
xiaopihaijingji 发表于 2008-9-10 21:42:00

扪心自问,你对谁(包括你心目中的好人)没有一丝一毫的戒心

8
四个id 发表于 2008-9-10 21:59:00
以下是引用xiaopihaijingji在2008-9-10 21:42:00的发言:

扪心自问,你对谁(包括你心目中的好人)没有一丝一毫的戒心

你是不是有点儿“创伤体验”啊。

“我对每个人都有戒心”和“我把所有不了解的人首先作为好人对待”两个命题,并不矛盾。

就经济学本身而言,理性人的最大化假设本身就包含了要有保护自己利益不受侵犯的能力,这是不能否认的。

而我把对方首先作为好人对待,是我的策略选择,宁可天下人负我,当然只有一次机会。

如果回归博弈论的方法,我这就是使用“以牙还牙”和“先发制人的让步”。

通过对方的策略选择,使其揭示自身行为方式,又有何不可呢?

这个id又快不能用了。

9
xiaopihaijingji 发表于 2008-9-10 22:54:00

不知你听没听过猎人和猎狗的故事,当雇主在一开始就把雇员的惰性充分考虑到,并建立完善的制度以期约束雇员的磨洋工问题,效率就会提高很多

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四个id 发表于 2008-9-11 08:34:00
以下是引用xiaopihaijingji在2008-9-10 22:54:00的发言:

不知你听没听过猎人和猎狗的故事,当雇主在一开始就把雇员的惰性充分考虑到,并建立完善的制度以期约束雇员的磨洋工问题,效率就会提高很多

猎人和猎狗,雇主和雇员。

很好。

如果在生活中,也用这样的关系套你和周围的人时候,你感觉这世界没有一个好人,也是顺理成章了。

这个id又快不能用了。

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