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雷达卡
本來匯源果汁被可口可樂高于三倍市價收購是財經討論的焦點，但是，無奈，網友一邊倒的反對聲音不久就被華爾街的海嘯給吞沒，接踵而來的還有致命的“結石事件”，網友從一開始擔憂中國品牌問題迅速變成了無語，事態轉變之迅速超出了常人的接受范圍，現在打開報紙，已無人再討論匯源問題了，討論的焦點全都集中到了華爾街或者中國幾大國產“品牌”的奶粉身上，如果還可以稱他們為品牌的話。那么匯源是否可以就此逃過一劫成功套現呢，見仁見智了。
之前討論的焦點一直落在了品牌價值上，這里我就要談談品牌問題。很多學者的觀點是認為匯源的品牌價值遠遠大于可口可樂的收購價，匯源單從賬面上看是賣了個好價錢，但是品牌價值被低估了，其實一句話，也就是認為匯源賣便宜了，然后，品牌問題就迅速上升到了民族興旺的高度，列舉了一系列的品牌被外資收購后的“悲慘”遭遇，最終得出結論，我們的民族品牌越來越少了，匯源不能賣！我實在無法茍同這樣的觀點，幸好，三鹿的出現狠狠地用事實回應了這些結論，不用我再浪費多余的篇幅來說明這個結論的無稽了。我想在此做一個假設，如果，三鹿被外資收購后會出現這樣的事情嗎，如果三鹿可以被收購的話？又，如果，三鹿被收購后還是出現了這樣的事，我們的網民會是什么反應？后果想想都很嚴重。為什么偏偏大頭奶粉沒有外資的份，為什么偏偏瘦肉精沒有外資的份，為什么偏偏红心鸡蛋沒有外資的份，為什么偏偏有毒大米沒有外資的份.....太多太多的不解了，但是相信你我心中都有了自己的答案了。
說實在，伊利，蒙牛曾經都是我信任的品牌，我還一度天真的認為他們是中國少有的品牌，但是今天，我失望了。也說實話，我本人沒有喝過匯源，本人現年齡23，諷刺的是，我和身邊的很多人喝的最多恰恰是這次備受指責的可口可樂旗下的美汁源果粒橙。當然，我也知道有“北匯源，南農夫”之說，所以生活在南方的我說的可能存在片面，但是不可否認的是，我認為匯源成為可口可樂一員后將會增加更多的年輕消費者。因為可口可樂真的很會包裝品牌，如果有一天，匯源被可口可樂做大成了全球品牌，我們還可以自豪地說匯源源于中國，這是一種民族的自信。
更令人不解的還有另外一個標題“国内竞争对手首次公开反对汇源出售”，我想請問，競爭對手反對匯源出售是什么意思，你作為競爭對手你有資格反對你的競爭對手被出售嗎？這是什么用心路人皆知，只有因為匯源出售后會損害他們的利益他們才會公開反對，不然如果匯源真如某些人所說被收購后會被置于高閣，他們早就掩著半邊臉偷笑了。
匯源賣了個好老板是他的福分，讓我們共同祝福令其走得更遠。
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