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人力资源管理在我国的起步比较晚,特别是国有企业根深蒂固的影响,很多企业行政和人事不加区分,内部管理和业务管理混淆,因此在以人才机制(包括CEO的继任)创造企业竞争优势方面表现得及其拙劣,堪称是企业管理的短板。
希望有志之士能够抓住人力资源管理的热点问题,基于本土实践经验进行中国HR理论构建,为我国企业做强做大贡献力量!
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