楼主: 3nimble
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3nimble 发表于 2008-10-5 01:58:00 |AI写论文

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    人力资源管理在我国的起步比较晚,特别是国有企业根深蒂固的影响,很多企业行政和人事不加区分,内部管理和业务管理混淆,因此在以人才机制(包括CEO的继任)创造企业竞争优势方面表现得及其拙劣,堪称是企业管理的短板。
希望有志之士能够抓住人力资源管理的热点问题,基于本土实践经验进行中国HR理论构建,为我国企业做强做大贡献力量!
严正声明:
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关键词:人力资源管理 资源管理 人力资源 根深蒂固 国有企业 人力资源 企业管理 国有企业 基础知识 中国

沙发
clj12488(真实交易用户) 发表于 2008-10-6 10:42:00
好黑.什么东西都没有.骗子

藤椅
3nimble(未真实交易用户) 发表于 2008-10-6 13:02:00
不要恶语中伤别人!这样很不负责任。我发表的资料仅供做研究的人士用,如果你属于读快餐书之列的朋友,请走远一些!
上善若水 自强不息

板凳
bianjh(真实交易用户) 发表于 2008-10-6 14:13:00
    个人的一些浅见:国外的观点并不一定适合国内的企业,现在理论已经和实践偏离的太多了。

报纸
契刻记事(未真实交易用户) 发表于 2008-10-6 15:06:00
<p>学习一下</p>

地板
WANT2009(未真实交易用户) 发表于 2008-10-7 19:00:00
<p>同意4楼观点,实践和理论偏离太多了.</p><p>搞实务的话,就是"怎样实现人力资源的最优配置",在不同的时间段,不同的地点,针对不同的对象采用"合适"的方法吧?!</p><p>学理论实在太复杂了?!</p>

7
heshandiyi(真实交易用户) 在职认证  发表于 2008-10-9 23:15:00
如果是前沿,楼主能给大家提供一些参考,那的确是很大的贡献!

8
prettymengmeng(真实交易用户) 发表于 2008-10-13 16:49:00
楼主宅心仁厚,亲~~

9
天下知秋(未真实交易用户) 发表于 2008-10-15 21:58:00
嗯,学习学习!

10
stephenia(未真实交易用户) 发表于 2008-10-22 10:20:00
<p>先看看再说了,只有检验才知道其真实性!!!!</p>

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