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国际知名的咨询公司麦肯锡认为,企业的发展战略制定流程可以分为七步,包括设定战略目标、定义经营单元、进行行业分析、产生战略选择、测试动态影响并选择、设计细节并实施和监控结果七大方面,可见,进行行业分析是企业制定战略相关决策的重要环节。
而大数据可以从以下几个方面更好的帮助进行行业分析,从而更加有效的辅助战略决策:
1.大数据应用于宏观环境分析
2.大数据应用于市场分析
3.大数据应用于竞争分析
4.大数据用于发现快速成长的企业
从以上四个方面,我们可以很好的通过大数据的手段更好的辅助行业研究,监测企业所处的行业环境、竞争对手的动态以及发现成长快的企业。