楼主: suosouu
1018 1

[休闲其它] 中华英才网被收购的背后,裁员不如培训 [推广有奖]

  • 0关注
  • 0粉丝

高中生

87%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
20 个
通用积分
0
学术水平
0 点
热心指数
0 点
信用等级
0 点
经验
640 点
帖子
17
精华
0
在线时间
12 小时
注册时间
2015-4-8
最后登录
2015-7-6

楼主
suosouu 发表于 2015-5-13 10:54:54 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
  上周五,曾经的招聘巨头之一中华英才网(即China HR)被58同城收购了。令人唏嘘的是,这个十几年的老牌招聘网站,就这样又一次被卖了。

  据悉,58同城近日宣布正式完成对中华英才网的并购,后者将继续独立运营、保持品牌及团队独立性。 随后,中华英才网一封官方内部信曝光:所有员工都将被解除劳动合同,并通过FESCO获得N+2的补偿金(因中华英才网暴力裁员,员工大规模集体抗议爆发,目前劳动部门已介入此事),接手的58同城将订立新的劳动合同。

  中华英才网成立于1997年,是国内第一家专业招聘网站,主要受众为中高端职场人群。中华英才网提供从校园招聘、社会招聘、高端猎头服务、招聘流程外包等全系列招聘服务解决方案。很多人都通过中华英才网找到了自己的工作,除此之外,中华英才网甚至还主导了网络招聘行业的广告大战,其实近几年的电商广告战完全可以看作是当年的翻版。

  如此强大的一家招聘公司,命运却很多舛,几经易主,曾先后经历了两家知名海外公司Monster、尚龙,但在前母公司旗下却业绩平平。有评论认为,尚龙、Monster均为国外公司或因水土不服,从而导致了中华英才网的不温不火。其实业绩平平的背后不尽然如此。

  2008年的全球金融危机大爆发时,面对困难,美国佬们第一个想到也是最常用的办法就是——裁员。2008年底中华英才网实施了裁员,据离职员工透露,员工被扫地出门之后公司没有实施任何员工关爱计划,很多员工失望离开,早已对英才网失去归属感。与此同时,彼时的竞争对手智联招聘虽然面临内忧外患,但却在关键时刻做了最正确的决定,非但没有裁员,反而加大了招聘力度,于是被中华英才网“抛弃”的骨干和员工就这样投入了智联的“怀抱”,不得不说,自从英才网大军加入后,智联的业绩开始向上走。

  面对困难,裁员不如培训

    经济形势不好的时候裁员,是很多企业都会做的选择。比起减薪和培训,大多数公司都偏向于裁员。其实这是一个最最错误的决定,中华英才网的发展就是个很好的案例。

  面对困难,裁减员工,然而等后期经济好转再招人,就很难招到合适的人才了。倒不如在困难时期,效仿部分企业,与员工协商减薪,等到条件好了再补回来,同甘共苦的感情能让员工对企业更有归属感。

  其实,最好的方法就是在困难时期,安排员工培训。培训员工的创新和技能方面的能力,让他们更加熟悉自己的工作。能力提升了,工作自然也顺手得多。这样,不仅员工进步了,企业也能在经济复苏的第一时间内抓住机会快速发展,实现双赢。

    综上所述:面对困难,抛弃员工是最错误的决定,裁员还真不如培训!

  不管困难无否,培训都不可或缺,注重员工培训,企业才能爬得更高,走得更远!

  以上内容由互联网培训平台所搜网(suosoo.com)编辑发布。转载请表明出处,所搜--搜你所搜,学你所学,所搜即所得!


二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:中华英才网 中华英才 英才网 Monster 互联网培训平台 中华英才 所搜培训 培训管理 企业管理

沙发
r9205009 发表于 2015-5-13 10:59:02
面对困难,裁员不如培训

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
jg-xs1
拉您进交流群
GMT+8, 2025-12-29 13:29