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每个人都想成功。但是不是每个人都能成功。成功有一定的模式。唐僧取经成功给出的就是成功模式。
这种模式表现为：
一、出发点好，结果要好。
唐僧取经就是到西天取经，取经的目的是为了弘扬佛法，普度众生。这是一条主线，贯彻唐僧取经的整个过程。这个出发点，就是我们生活中常说的意图。在管理过程中，我们称为愿景。之所以很多人支持唐僧跟这个有直接关系。
而吸引孙悟空这些人的则是终成正果。孙悟空、猪八戒、沙和尚、小白龙因为犯了个种错误，离开了仙界。进入了魔界。以后怎么办？从这些人的内心来看还是渴望回到仙界。怎么回？通过取经，洗涤罪孽，修成正果。这是一件大好事。
现实生活中，仙境就是体制内，魔界就是体制外。现在人们还保持了西游记描述的思维方式：地位来自于体制内，而利益来自于体制外。人们的理想还是回到体制内。女儿国再好，也比不上，回到体制内的吸引力大。花果山再好，在体制内的人看来也是野路子。算不上正道。
启示：1、做任何事都要有叫人支持的出发点；
2、好的结果是做事的根本；
3、对身份的追求胜过物质追求。
二、有关键人物的支持。
唐僧取经成功的关键人物不是人们心目中的孙悟空，而是隐在身后的菩萨。菩萨与唐僧的关系是：1、平时不见面；2、最关键时候出现，一出现就是救命；3、关键资源和关键信息的提供者，像唐僧找到孙悟空、猪八戒、沙和尚都是菩萨提供的信息，点化这三人的也是菩萨。4、暗中宣传。唐僧取经路上，每到一地，妖怪都知道唐僧来了，在一个没有互联网的时代，妖怪怎么知道的。只有一种可能就是菩萨透露的信息。
启示：关键人物的支持是成功的关键。
三、一把手对目标的坚守。
在唐僧取经路上，碰到各种问题，唐僧的做法就是坚守目标。唐僧在能力上是很差的。不会武术，好像也不读书。唐僧的做法就是闲着的时候默念经。碰到任何事情，坚守目标。不为利益、诱惑所动。
启示：坚守目标是成功的要点。
四、配置虚实结合的团队
唐僧取经实际上有两帮人组成的。
一帮是看得见的团队，孙悟空、猪八戒、沙和尚和小白龙与唐僧组成的团队。这个团队分工非常合理。孙悟空负责传递信息，协调外部关系；猪八戒负责协调内部关系，给大家逗乐的。沙和尚负责处理日常事务，出力。小白龙就是驮着唐僧。这个团队是一个执行团队。
另一帮是看不见的团队。菩萨、太少老君、土地老爷、王母娘娘。这个团队解决外部问题，整合外部资源。
启示：团队完整性非常重要。
五、妖怪的存在是成就唐僧和他团队的。
妖怪本来是令人讨厌的东西。但是，在西游记里，妖怪的出现对唐僧取经是一种考验。实际上妖怪是唐僧取经的标准配置。他们的出现是成就唐僧的。
因此有趣的是在西游记里大部分妖怪是从天上下来的。妖怪最后被降服还是来自天上的资源。
启示：问题是成功的台阶。要正确对待问题。
唐僧取经是一种非常成功的模式。
来源：李江涛-战略设计专家的博客
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