数据化运营体系听起来很美,可是要切实的落实,每一步都有许多困难。
1. 说服领导数据支持决策比经验支持决策有明显优势。万事开头难,在企业的惯性运作情况下,需要付出大量的个人时间收集相关数据,形成有说服力的论证
2. 其次,要找到突破点,从哪个业务,哪个部门开始试验数据决策体系的搭建,一般来说,营销部门是最容易出成果的突破点
3.要深入调研业务,在实际业务需求的引导下,形成一定的能够反映业务运营情况数据化监控指标
4.要经过一段时间的数据积累,实际论证指标体系的实用性
5. 设计数据体系的存储方式。
本人认为大致的实施步骤以上几步。
第一次发帖,望各路高手海涵