楼主: yyj_1976
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【端午节活动贴】 管理与领导力大讨论 (回帖奖励200次,共1000论坛币)   [推广有奖]

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yyj_1976 在职认证  企业认证  发表于 2015-6-19 08:11:49 |AI写论文

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各位坛友、会员:

大家好!

        一年一度的端午节又到了,大家又可以有个小长假了。


        非常感谢大家对该版块的支持,希望大家继续加大支持的力度,也就是多来踩踩、发发贴、抢抢楼!


        为了活跃论坛气氛,鼓励大家充分发帖和讨论。端午节期间,欢迎大家继续上组织管理与领导力版块,在假期期间,放松身体游玩的同时,建议不忘学习,顺便来论坛逛逛,发发贴。


    端午节期间,版块将开展活动,对放假期间依然辛勤学习和发帖及讨论的坛友们进行奖励,大家赶紧来拿,不要白不要,具体活动内容如下:


活动时间619-22日(4天)和6月23日-6月30日,分为2各阶段进行。


活动内容:


主旨为在端午节期间,对组织管理与领导力进行大讨论的帖子加以大力鼓励:

1、发帖奖励。

端午节期间,在组织管理与领导力版块发帖,版主给予20论坛币奖励,端午节20日当天的给予30论坛币奖励。活动期间的精彩帖子,奖励最高60论坛币。


2、跟帖奖励200次。

端午节期间,在本活动帖下面跟帖回复的都会设置回帖奖励5论坛币,限额200次,每人限三次。

跟帖内容分享端午节假期参加的活动中个人得到的管理与领导方面的心得或体会的,都给与奖励,额外再奖励5- 10论坛币!对于精辟的见解,奖励10-20论坛币,精华的最高奖励可达30论坛币。


3、随机奖励。

端午节期间,每天抽选3名热心坛友,奖励50币!

热心坛友要求为:发与版块主题相关最多帖子的坛友, 或多次积极有效回复的坛友。

    欢迎大家积极、踊跃地来发帖、抢楼、砸楼和跟帖!!!


说明:为了呼应坛友反应来不及参加活动,现在活动延长至回帖奖励200次完成为止。
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关键词:1000论坛币 端午节活动 回帖奖励 0论坛币 端午节 端午节活动

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xf99999 发表于76楼  查看完整内容

要珍惜每一次机会,认真对待每一天
已有 4 人评分经验 论坛币 学术水平 热心指数 信用等级 收起 理由
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论坛商贸交流Q群 522186532 (工商、外贸相关知识实务交流及分享),欢迎大家加入~

沙发
yyj_1976 在职认证  企业认证  发表于 2015-6-19 08:16:33
我先抛砖引玉:
      朋友需要外出,周三起将5岁的儿子放我家,开始小家伙不同意,他妈妈对他讲到我家待三天后,回来给他买玩具,小家伙很高兴,立即答应了。
        妈妈抛出了小家伙喜欢的玩具,以利诱之,成功的搞定小家伙。

管理所悟:
     对于管理者,要做到“明”,就是明明白白、明察秋毫。要了解每一个人的动机,需求层次,才能有效的实施分类管理。
     团队中的每一个人加入团队必然有其基本动机。
    有的人是为了解决温饱问题,或者图的是钱财物质,这个可以比做为了“吃饭”;有的人则是因为这个集体很温暖,有情感因素,大家在一起很开心,这个正好比为了“吃酒”;还有的人则是有更大的抱负要在这里实现,这些人目标远大、心志专注,有更丰富的精神境界,这个就好比为了“吃茶”。对待这三类不同的下属,需要使用不同的管理策略。
    吃饭的人要展示能力,使用利益手段最有效果。
    对要吃酒的人要联络感情,使用情义手段。
    对要吃茶的人就要有精神上的引导和激发,多使用道义。
    一个领导留住下属的最有效手段莫过于满意度和忠诚度。满意度往往和物质获得有关,而忠诚度则和精神体验有关。
    一个领导可以给下属丰厚的物质收获,让他很满意,但满意了未必忠诚,特别是当下属的物质欲望被刺激起来以后,他更容易被利益所驱使,做出不忠诚的事情。所以,在给予物质的同时还要不断地让下属感觉到做的是有意义的事情,保持精神卜的自我肯定。一个人只有在精神上投入一种事业当中,心底才会焕发出无限的忠诚。这种忠诚会超越物质利益的得失和个人的荣辱。
    领导的关键技巧就是对下属进行忠诚度管理。
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ryoeng + 1 + 1 + 1 鼓励积极发帖讨论
lilongtao01 + 20 + 1 + 1 + 1 精彩帖子

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藤椅
oldoldwind 发表于 2015-6-19 08:17:40
沙发,不错的活动,积极参与
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yyj_1976 + 20 首个回帖

总评分: 论坛币 + 20   查看全部评分

板凳
gray123 发表于 2015-6-19 08:29:07
以物质奖励的方式来保持论坛的活力,希望能带来精神层面的文章。
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yyj_1976 + 10 好的意见建议

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报纸
zcz100168 发表于 2015-6-19 09:03:17
好活动,支持楼主!

管理现象无处不在,假期里去旅游景点游玩,每个有“管理”强迫症的童鞋都要对景点点评一下吧!
已有 2 人评分经验 论坛币 收起 理由
yyj_1976 + 10 好的意见建议
lilongtao01 + 100 + 20 精彩帖子

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地板
杨明凡 在职认证  发表于 2015-6-19 09:06:33
精神愉悦,挺不错的
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yyj_1976 + 10 鼓励积极讨论

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7
lisong-1227 学生认证  发表于 2015-6-19 09:15:33
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yyj_1976 + 5 积极回帖

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8
无情兽 发表于 2015-6-19 10:12:45
说的好,支持~~~~
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yyj_1976 + 5 积极回帖

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9
15559331297 学生认证  发表于 2015-6-19 10:13:36
各位朋友在假日休息的同时,整理一下论坛,保持论坛生气,修身养性!
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yyj_1976 + 10 好的意见建议

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nizhenwell 发表于 2015-6-19 10:27:53
从事管理咨询多年,同时专注企业管理领域的研究,对于领导者对下属的需求管理自然是考量领导者领导力的维度之一,但是作为领导者其最核心的能力是如果依据内外部环境的动态来领导团队走向成功。
PS:实证研究也表明领导对下属的领导风格,影响下属未来成为领导者后的领导风格,即所谓的领导与员工交换理论。
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yyj_1976 + 10 分析的有道理

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