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雷达卡
大学快递的显著特点：日均量过千。由而引发下列问题：
1.快递公司面临的问题：快递日均量大，无固定收发地点，学生作息时间固定，快递员结复杂，工作强度高；
导致：快递员/合作商家铺设“地摊快递”，配送时间密集，二次配送，服务质量低，员工易流失；
结果：资金投入大，工作效率低，服务质量差。
2.大学生面临的问题：“地摊快递”，快递安全性低，快递需要自己找，定时取件，快递公司地点不同；
导致：快递容易被冒领，取件不方便，取件体验低，影响生活和学习计划，时常请人代取快递。
结果：取快递变成一种负担。
3.大学校园面临的问题：“地摊快递”不规范，外来快递员结构复杂，容易产生环境垃圾；
导致：影响校园环境，破坏校园秩序，产生安全隐患。
结果：大学快递成为一种公共问题。
4.菜鸟驿站面临的问题：快递日均量大，人工分拣，合作网点人员结构复杂，网点覆盖面积广。
导致：管理漏洞多，工作效率低，学生排队领取时间长/自寻快递，服务质量难以保障。
结果：资金投入大，浪费人力资源，服务体验差，口碑难以提升。
解决方案：千量级快递自助存取机，像ATM机一样存取快递。希望作为服务于商业的公共设施来建设，免费服务于大学快递行业，主要通过广告费来盈利。
目前正此项项目，进入研发和可行性分析阶段，目前通过自动分拣，AGV，自动控制，装卸传输加载，传感器，人机互交单元等技术已经完成主体设计，预设3X3X4（m）体积，3000件大小快递容量。
整体内容为：快递自助存取机+APP。
总体规划为：互联网+物联网的方向，预想将开发无人机、小型无人车运载、输送管道等搭载的一个小型自动化的物流体系。
通过广告费、快递服务费、电商合作费、数据出售等盈利，服务于快递公司、大学生和高校。
问题来了！技术到位，资金是痛点，求助这样的情况如何才能筹集到资金呢，我是一名电气工程的学生，与我的一名老师共同研发，有计划书有技术，请问是先就业再创业么？求支招！
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