有人说“优秀是一种习惯”,习惯了精益求进、习惯了力求完美、习惯了保持优秀的习惯。但是有人告诉我优秀还能传承的时候,开始我还是拒绝相信的,这不是扯嘛。但是知道了香港新世界祖孙三代之后,我有一些信了。
从郑裕彤发家史说起,香港新世界现在虽然有3000+亿的资产估值,从前也是从小店面起来的。印证了网络中的一句“大神都是从小白过来的”,创始人郑裕彤曾经也是金铺小学徒,聪明、勤快,最后用2万块钱,一生的努力建立一个超级商业帝国,从在3条金横行的40年代坚持4条金的品质的行为中,不难看出他的成功来得不偶然,做好了良心才能做好产品。在商业的社会了,如此实诚有被说“傻”的风险。风轻云淡之后,再回首当年,乐见于给现代的企业新秀一个正面的标杆。
郑裕彤的第一个“忠粉”应该就是香港新世界当代掌门人郑家纯了。在风云一代的无限光环中,郑家纯其实并不那么简单,1989年1月郑家纯获任香港新世界发展董事总经理,同年2月香港新世界参与广州北环高速公路的建设,从此正式涉足中国基建。此后新世界酒店业、新世界服务业等的大力扩展,郑家纯无疑都是很大的功臣。
如今香港新世界集团的版图已经非常大,旗下已经有了新创建、新世界中国地产、新世界百货三家上市公司,主营业务覆盖基建与服务、酒店、物业、百货等4大领域。而他的第三代接班人郑志刚也在06年正式进入香港新世界。并且在今年4月,荣升香港新世界执行副主席兼联席总经理,其实他年不过35岁而已,绝对年轻有为。这位哈佛的毕业生,07年28岁的时候就主导了新世界百货的上市,08年创建艺术购物中心K11,15年与阿布扎比投资局握手洽谈,用超100亿的现金收益说服质疑。但是更多的时候,他依旧不愿彻彻底底的说自己是一个商人,而更愿意说自己一半商人一半艺术家。话虽然这么说,但当有人问起他对自己创立的K11有什么期望时,他却说”当你在大海里游泳的时候,你会知道你在哪里吗”,商业雄心可见一斑,也不要以为他只是说说而已,因为全国在建的k11项目已经多达19个。
最后怒问:“为何一家三代为何都如此牛?”


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