楼主: yyj_1976
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【版块讨论活动贴】【故事中的管理寓意】鸽子与广告牌 2015.10.16   [推广有奖]

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xuyanruo 发表于 2016-2-24 14:21:57

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顶~~~~~~~~~~~~~~~~·

182
jianjunweibo 发表于 2016-2-24 16:09:21

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故事不错

183
燕刻知秋水 发表于 2016-2-25 12:51:44

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别出心裁,受益l

184
燕刻知秋水 发表于 2016-2-25 12:55:19

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mike68097 发表于 2015-10-16 09:34
制铝应该是该机构的专业领域, 而非直销, 厂长忽略自我优势, 盲目跟从市场, 冒进陌生业务, 恐怕难以挑战直销 ...
解释分析的很有道理,受教了

185
yyj_1976 在职认证  企业认证  发表于 2016-2-25 17:53:10
这个之前我没有写出寓意,近期整理帖子才发现。
我的寓意补充如下:

寓意:
作为企业的负责人,应该具有战略方面的高度和视野,有敏锐的洞察力,确定企业的发展战略和规划。个人认为,企业领导者应该有所谓的大局观,应该了解经济形势,熟悉国家相关的方针和政策,把握住行业的发展趋势或形势,立足于本行业,确定适合企业发展的策略,这个是企业负责人需要具备的战略方面的技能。在战略方面正确的前提下,有效的战术应用将有助于企业提升竞争力。
如果达不到战略的高度,企业仅仅着眼于“头疼医头、脚疼医脚”的战术层面上,企业将在经济形势下行或有压力的状况时,企业将无法承受而趋于困境甚至倒闭。
作为故事中的厂长,无疑缺乏战略的高度,仅仅在战术方面采取措施,未结合大环境和企业的实际状况,盲目的采取不适用的措施,结果可想而知。

186
yxs421 发表于 2016-2-25 23:53:12

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好人啊。必须顶啊

187
yxs421 发表于 2016-2-25 23:54:05

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好贴。必须再顶的。

188
mike68097 发表于 2016-2-26 01:21:43

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189
crazychild 发表于 2016-2-26 10:37:29

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受益匪浅

190
SarahLiu8506 发表于 2016-2-28 14:27:58

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关于厂长的选择,首先,他没有从根本上思考如何扭转企业的局面,比如,考虑如何提高效益。他选择的方式,只是一种治标不治本的缓兵之计,不幸的是,这个缓兵之计没有选好,反而赔了媳妇有折兵。

第二,厂长已经通过关系,找到牛人,并且牛人已经给指出了选择可能产生的弊病,并且给予了警示。然而,厂长仍然视而不见,不到黄河不死心,最终酿成了故事中的结局。
总而言之,第一,做选择时,要考虑全面,不能只看利而忽视弊;第二,忠言逆耳,要引起重视。

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