【版块讨论活动贴】【故事中的管理寓意】鸽子与广告牌 2015.10.16

故事中有两个点：全民皆兵的做法并不可取，因为各有所长；人云亦云，缺乏必要的理性分析，也必将出现问题

学习了！看完以后获益匪浅！

企业没有未雨绸缪，事前做好准备。这是中国传统企业的通病。ZF对外开放，国外企业在中国建厂，经过一轮洗牌，撞死了很多只鸽子啊。
钢铁企业最重要的是销售渠道，改变绩效考核，激发员工的销售动力，应该是解决口渴的良药，可是从长期来看，还是离不开全面质量管理和渠道建设。
如果ZF开放网络，下一轮洗牌，将发生在互联网行业。要是要撞死很多鸽子。

确定企业的发展战略和规划。个人认为，企业领导者应该有所谓的大局观，应该了解经济形势，熟悉国家相关的方针和政策，把握住行业的发展趋势或形势，立足于本行业，确定适合企业发展的策略，这个是企业负责人需要具备的战略方面的技能。在战略方面正确的前提下，有效的战术应用将有 ...

厂长应结合自己的优势和现实情况去寻找出路，而不是盲目去跟风。并且在决定实施前，应做好充分的准备，例如：工作如何展开、人员如何分配等，在没有充分做好准备的情况下就去做自己没有经验的工作是不行的。

因为并非管理专业，所以不是特懂。只觉得这个厂长的初心是好的，为了解决工人们的生计。但是，他并没有认清事实，就像那只鸽子，在遇到困难的时候，闷头向前冲，结果可想而知是失败的。就目前来讲，大家都知道传销并不是发家致富的路，所以，那位厂长不管是出于什么样的心，都不应该走一条违背法律与道德的路。

个人觉得这是社会氛围所趋至的。在中国，任何人都会盲目跟风，都不会想到任何市场都有一个饱和度。最后的结果只能是，证明这个市场不是无限制的。

受教了

mike68097 发表于 2015-10-16 09:34
制铝应该是该机构的专业领域, 而非直销, 厂长忽略自我优势, 盲目跟从市场, 冒进陌生业务, 恐怕难以挑战直销 ...

的确是个发人深省的故事。

鸽子是和平鸽,当他为人类衔来一枚橄榄叶的福音的时候,表明了什么,所以水的魔咒可以并不在意.赞LZ别出心裁,受益匪浅