【版块讨论活动贴】【故事中的管理寓意】鸽子与广告牌 2015.10.16

要在出问题前就积极转型呀

企业战略管理有助于企业正确评价外部环境的危机与机遇，错误决定

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等问题已经出现了，才想着怎么解决

厂长的初衷便是想通过传销像狼一样迅速有所成效谋得利益，但作为企业负责人其战略眼光不敢恭维，未能审时度势分析市场及企业现状，战略高度不够，因而盲目就医、剑走偏锋，最后难免锒铛而终。
一方面，故事中的鸽子误认为广告牌里的清水是现实中存在的清水，并没有真正区分开表象和实质，这也反映出企业很多时候在做决策时仅仅是看到市场的表象，未能对市场背后蕴藏的机制和法则进行全面的剖析，比如市场内在的供需关系，企业置身的外部环境分析：政策、经济、社会文化、技术、网络环境等；
另一方面，企业在制定发展战略除了需要分析市场现状、企业外部环境，还需要对自身内部环境进行分析。企业内部的有形资源（厂房、设备机器等）、无形资源（品牌、声誉、专利等）、人力资源等，识别企业所拥有的稀缺、难以模仿、不可替代的核心能力：生产研发？技术创新？营销？人才资源？等等，最后形成企业的核心竞争力，方能基业长青。
很多企业都想成为文章里的狼，能够不费吹灰之力就能觅得猎物，但急功近利、蒙于表象，最后的结果往往是成为狼口中的鸽子。

受教了 简直想膜拜

看看而已，哈哈！

欢迎常来看看!

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