楼主: yyj_1976
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【版块讨论活动贴】【故事中的管理寓意】鸽子与广告牌 2015.10.16   [推广有奖]

251楼
醉沫离殇 在职认证  发表于 2016-7-25 09:48:18
慷慨的撸主~~
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yyj_1976 + 5 积极发言

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252楼
yyj_1976 在职认证  企业认证  发表于 2016-7-25 18:34:39

253楼
andyseo 在职认证  发表于 2016-7-28 09:57:41
多想深入一点，为什么此君会在这个时候“正巧”是这个厂的厂长？是否本就是无可奈何的局面下，一个并不合适的人事安排？没有调查就没有发言权，在没有调查之前就带领全厂去做一件事情，全厂的员工是什么想法，是什么态度？此仗未打就已经先败了！
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yyj_1976 + 10 分析的有道理

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254楼
yyj_1976 在职认证  企业认证  发表于 2016-7-28 12:46:23
未雨绸缪。

凡事预则立不预则废。
255楼
昨日山僧来9 发表于 2016-8-2 21:53:00
赚点币
谢谢楼主
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yyj_1976 + 5 欢迎常来看看。还有其他贴

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256楼
yyj_1976 在职认证  企业认证  发表于 2016-8-2 22:14:04

257楼
235338586 发表于 2016-8-5 14:04:53
好贴马克
258楼
风口上的猪1 发表于 2016-8-9 10:17:07
作为管理者，必须有长远的战略目光，当企业处于困境的时候，拯救企业不能是那种饮鸠止渴的方法，可以创新，在这样的信息时代，创新新的渠道，过程总是痛苦的，总比采用饮鸠止渴的方法直至毁灭好。
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259楼
默默眸子 发表于 2016-8-9 15:05:32

260楼
lyckjing 发表于 2016-8-10 04:37:14
剑走偏峰也不是这么走的，而且已经被无数次验证过无效的路为什么还要去走呢？
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yyj_1976 + 8 分析的有道理

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