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日本传奇企业家、金融家宫内义彦长期掌舵欧力士集团，在日本政界、企业界、金融界拥有很高影响力。欧力士集团1964年创建，引入了美国的租赁金融理念和业务模式，并开花结果为日本最大的综合金融服务商，也是日本最大的非银行金融机构。宫内义彦是这家企业的创始成员之一，参与并见证了日本战后经济增长腾飞的阶段，也完整的亲历了日本经济自1990年代陷入的低迷和困顿。
日本在国家上被称为“课题先进国”，意思是说日本在现代化、工业化、城市化乃至社会、文化转型各方面遇到过的问题，会陆续在其他很多国家和地区出现。从这个意义上讲，日本的经历、经验和教训，确实可以为包括中国等其他国家和地区提供借鉴和参考，例如经济发展中的环境污染及治理，制造业和金融业企业的支持体系，房地产投资诱发的经济泡沫化及治理，等等。宫内义彦不仅是这些问题的见证者，而且还曾连续11年担任日本ZF行政改革委员会放宽管制小委员会会长、委员长、议长等职，是日本ZF启动体制改革的重要智囊和设计者。
东方出版社近日引进出版了宫内义彦所著的《追逐明天：我的履历书》一书，这本书包括三方面内容，一是宫内义彦参与创办及后来执掌欧力士集团的经历回顾，二是他本人跻身日本ZF智囊，为体制改革出谋划策，进一步加深对于日本体制改革障碍等问题的认识，以及对改革长期迟滞不前的评述，三是宫内义彦对日本年轻一代企业家、创业家、金融业从业者提出的建议。这三方面内容对于中国政企各界读者都具有重要的参考价值。
宫内义彦将金融租赁理念和业务方式从美国引入日本，这源于他的华盛顿大学留学经历。欧力士集团创办之初，仅仅是一家仰仗股东企业订单的小公司，通过一系列的业务创新，再加上宫内义彦对资产和业务风险的有效把控，步步壮大。他在45岁时接掌欧力士集团社长一职，进一步确立了多元化发展的路线，推出的汽车租赁、船舶和飞机租赁等业务均很好的满足了同期日本市场的需求。
宫内义彦本人的管理意识和理念趋于开明，他打破了日本企业歧视和压制女性的惯例做法，欧力士集团率先任用女性管理人员并选拔高管，而后又敞开招录中老年人才——这些做法在推出之初都引发了很大争议，但最终证明不仅均具有社会进步意义，而且能够切实的改善人才发展环境，增加人才招募的选择范围，更充分的获取稀缺人才，促成不同年龄、阶层、国籍人才一起工作产生“化学反应”。更重要的是，开明的人才战略，还起到了助推欧力士集团平稳实现海外扩张的积极作用。
鼓励冒险与稳健经营事实上并不矛盾，但无论是金融企业还是实业企业，很多情况下都可能被“大势”假象信息冲昏头脑，继而趋于进一步的冒险。20世纪80年代，日本经济一定程度上威胁到美国对世界经济的主导地位，为此迫使日本大幅升值日元，造成房地产泡沫加剧扩大。在当时，日本各行各业皆认为房地产的景气指数将一直持续，宫内义彦较早捕捉到这其中的危险意味，不顾本集团房地产金融机构的反对，对房地产抵押项目采取保守估价，并逐步减少房地产金融业务，直至撤出市场。此举在日本房地产泡沫破裂后，才显现出正确性。
20世纪90年代起，日本经济和社会发展开始面临越来越突出的问题，为此日本ZF吸纳了多位日本知名企业家、金融家加入智囊团，借智拉动体制改革。日本的体制改革困难重重，直到今天，安倍晋三力推的“安倍经济学”改革依旧没有发挥出预期成效，最主要的障碍是日本政企体制内部形成了阻挠变革的强大保守力量。宫内义彦本人推动的重要改革成果，居然是允许手机从租赁转向出售，这充分表明曾起到过拉动日本经济增长的发展体制，因长期未予改革调整，积留的管制理念何其僵化。（郑渝川）
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