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最近大火的国产大片《鬼吹灯之寻龙诀》里，主角的名字叫胡八一，胡八一是个铁骨柔情、本领高超的摸金校尉，凭借一段分金寻龙诀神机妙算，穿梭于古墓重重机关之中，深受观众喜爱。一时之间，网上对“胡八一”几乎是一边倒的喝彩，仅有的几个批评还是在说主演陈坤长得太帅不接地气。
但大家可能不知道，现实世界里也有一个胡八一。他是个书生意气、学识渊博的博士和企业管理专家，自创了一套博采众长的管理“寻龙诀”，帮助众多国内企业完成管理转型，突破瓶颈腾飞发展。
电影里的胡八一和寻龙诀有多厉害大家都见识过，那现实中的胡八一又有怎样的传奇？博士胡八一VS摸金校尉胡八一，管理“寻龙诀”PK分金寻龙诀，它们会碰撞出怎样的火花？且待小编与你慢慢道来：
三度深造与“偷师”外企
如果说电影里的摸金校尉胡八一，五成实力是身手，另外五成是知识的话，那现实中的博士胡八一，十成本领都在学识上。
现实中的胡八一特别热爱学习：他大学学的是政治，研究生阶段专攻国际法，后来工作多年、成绩斐然之时，他竟特意再回校园，到中山大学读先秦哲学的博士。其实这些学科与他企业管理的工作内容显然没有直接联系，但他的学习不图学历不功利，一是有兴趣，喜欢学；二是有需要，想提升自己的思想。
除了读书，胡八一还有一段和电影里是异曲同工之妙的经历，就是“偷”。电影里的胡八一是“盗墓”，现实里的胡八一是“偷师”。他赶在改革开放初期就应聘了外资巨头松下的岗位。此后数年，胡八一一直从业于国外大型企业，甚至做到过中国区人力资源总监的高管位置，他一边努力工作一边偷师，学到了大量先进的企业管理经验。
深厚的文化思想底蕴和丰富的工作实践经验组成了博士胡八一的立身之本的学识，这也是他后来总结管理“寻龙诀”的基石。
中国式阿米巴——管理“寻龙诀”
电影里胡八一的分金寻龙诀学自半本风水古书，但现实中的胡八一不是，他的管理“寻龙诀”是自己总结出来的。
脱离外企之后，胡八一一直在思考如何将国内企业糟糕的管理水平提升到与经济发展速度相适应的程度，日本经营之圣稻盛和夫首创的阿米巴模式是胡八一最推崇的经营管理模式，但过于条理分明的稻盛式阿米巴系统无法直接套用到中国企业身上。于是，胡八一决定以稻盛老人的理论为基础，总结出一套中国人自己的先进管理模式。
他考虑了国内企业的现状和需求倾向，以务实的经营状况提升当作转型切入点，形成开源与节流兼顾，物质带动意识的改革流程，以帮助中国企业顺利适应先进模式。
他提炼出稻盛式阿米巴的精髓在于以独立核算制运作将企业整合为单元式小集体的聚合，在以此为内核的基础上融入美国式管理理念的高度人性化优势，利用中国文化思想进行全新演绎，总结出了中国式阿米巴经营管理模式的三字核心：分、算、奖。通俗明了的“分、算、奖”三字核心改变了中国企业对阿米巴模式不接地气的固有印象，同时具备了适应不同企业特征的灵活拓展能力。
中国式阿米巴经营管理模式能够在各种本土企业之中充分调动员工的工作热情和思维灵活性，帮助企业更迅速更全面地完成管理模式改革继而飞跃式发展，是现实中胡八一引以为傲的管理“寻龙诀”。
“落地派”的累累战果
电影里的胡八一是个“落地派”，每逢有墓都会亲自深入进行探索。现实中的胡八一，也是个落地派，他落地深钻的工作方法帮助他取得了很多喜人成果。
在从事企业管理咨询的初期，胡八一发现了授课的局限性：很难让企业正确顺利地完成转型，于是他坚定选择了“落地”的指导方式。为了抢救濒临倒闭的客户公司，他曾专门进驻，分析原因，制定计划，把握战略决策，用两年时间把垂死的企业救了回来并且做大做强。他用“落地”的方式为每个企业制定最合适的管理方案，成功率高得惊人，其中不乏全国知名的大型企业。
沈阳桃李面包股份有限公司就是一个典型的受益者。这家年产值近20亿，2007年就荣获“中国烘培最具竞争力十大品牌”的强势企业曾遭遇严重的发展瓶颈。带领团队落地观察的胡八一经过调查和访谈，迅速总结出桃李面包企业后备人才缺乏、本地员工求稳不求变、产品客户从未做过系统分析、组织只能发挥不够等七项问题，在深入分析了问题成因后，他先为桃李面包设计了完整的阿米巴组织结构和费用划分，然后通过培训促进阿米巴运营效果的发挥。经过半年多的时间，公司顺利完成改革，最后借此推力成功上市。
桃李面包（603866）、天宝集团（01979），这两家经由胡八一指路成功上市的大型企业是他“落地派”工作方法有效性的有力佐证。
其利断金的优秀团队
电影里的胡八一有一个过命交情的摸金校尉小团队，“摸金校尉，合则生，分则死。”现实中的胡八一，也有一个强大可靠的团队——他创建的柏明顿管理顾问有限公司。
柏明顿管理顾问有限公司是胡八一管理“寻龙诀”的第一个试点，后来事实证明这个公司在中国式阿米巴体系的作用下成功变成了集高度热情、高度灵活和高度团结于一身的企业典范。在整个柏明顿团队的帮助下，博士胡八一的国内企业管理水平跃升梦正在被大跨步地实现，越来越多的公司被中国式阿米巴的显著作用所吸引而从中受益。近日，中国第一醋饮料品牌天地壹号也加入了中国式阿米巴改革的行列，这次共赢正是在柏明顿团队骨干、阿米巴商学院院长陈扬名牵头下实现的。
团队的存在能办个人办不到的事，而组织模式优秀的团队更是如此。柏明顿团队是博士胡八一继中国式阿米巴模式之后的有一大法宝。
电影里胡八一的结局我们已经知晓：金盆洗手，隐居美国。墓盗一个少一个，分金寻龙诀失传可以说是个必然。现实中胡八一结局如何我们现在肯定没法知道，但单看中国经济稳步发展的新常态和迫切需要转型的本土企业，可以预见博士胡八一和他的管理“寻龙诀”，还远远没到退休的时候。
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