[讨论]企业的核心竞争力是什么？

小企业谈文化就是扯谈，要说文化也是老板的风格，不能说是文化。
小企业靠老板，中企业靠制度，大企业靠文化，确实有点道理的。
小企业的管理可以靠老板一个人指挥指挥就行了，关键注重的还是在于客户。

我觉得企业的核心竞争力是企业文化和品牌，竞争是长期的，竞争力也是最能经得起市场考验的，企业文化和品牌效应才能让公司长期保持企业的竞争力和市场的竞争力！

其实，企业的核心竞争力，可以根据Barney提出的VRIO框架来进行分析。究竟企业内部哪种资源能够成为其核心竞争力，就看该资源是否有价值（V）：该资源是否提供了竞争优势？是否有稀缺性（rare)：其他对手是否也拥有该资源？可模仿性（Imitate）：其他企业的模仿成本是否很高？组织（Organize):企业是否能组织起来开发该资源？
    但是，企业文化是企业的无形资产，贯穿在企业生产经营的各个环节，但是是否是企业的核心竞争力，就见仁见智，因地制宜了。

核心竞争力不固定于某一方面，可能是在品牌方面，如可口可乐；可能在产品技术 品质方面，比如华为的技术能力，国内很少能有匹敌，因此针对核心竞争力来说还得分各个行业来说；再说很多投资银行，他们的核心竞争力就在它们的雄厚资金实力上。
总的来说，核心竞争力应该是同行业内其他企业无法复制的能力，至少是复制成本很高，这样就能够把竞争企业排除在外。

系统工程！

谈一下本人的观点：
企业文化和企业核心竞争力是一个必要不充分关系。首先，只有合适的企业文化才能孕育出核心竞争力，为什么我说“合适的企业文化”而不说“好的企业文化”呢？，因为企业文化是随着企业不同的发展阶段，不同的产品，以及面对不同的市场和竞争对手是不一样的。其次，如果只有合适的文化，而没有一个系统的工程，就不能发挥企业的优势。举例说明：水和庄稼得到充分的灌溉。水是前提，但是没有灌溉的沟渠没有灌溉的设备庄稼一样会因干旱而死！未完待续............................

企业文化是企业的一股强大力量，换句话说他就是核心竞争力，只有当这种力量发挥到一定作用时，企业才会有立足之地，此外还必须要意识到的是：企业文化是谁在做？是人，人起着关键作用，当一个企业的“人力”合为一体时，朝着同一个方向用力时，那么可以说企业文化做到了一定程度！要想这股力量更强烈点，那么企业文化就应该上一个层次。

基业长青中讲的观点比较令人信服！

企业文化再好，关键还是要员工的认同才行，只有所有员工一致才能发挥出最核心的文化凝聚力和文化辐射力。。。在企业困难的时候文化是最好的避风港，它会激起所有员工自觉为公司的前途奋斗……

企业核心竞争力？用张维迎的话：“看不见，摸不着，偷不走。”但是我还有加一句：“可触及。”
在有人的地方，尤其是中国这个社会。企业核心竞争力不是所谓学者们讲的冠冕堂皇的那些东西，其实质意义是企业嵌入到社会之中，与其他企业、政府、媒体等等所构成的关系网络。有一个相对简单的词来说就是“结构洞”。企业的核心竞争力就在于企业发现和利用的“结构洞”。