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企业组织制度的主要内容_公司组织管理制度包括哪些内容
企业组织制度的主要内容
企业组织制度是企业组织中全体成员必须遵守的行为准则，它包括企业组织机构的各种章程、条例、守则、规程、程序、办法、标准等。现代企业组织制度是指企业组织的基本规范，它规定企业的组织指挥系统，明确了人与人之间的分工和协调关系，并规定各部门及其成员的职权和职责。
每个完整的现代企业组织制度必须包括以下几项内容：
1．有一个合理的组织机构，从而能保证企业决策的制定和执行
2．有一个合理的职能体系，使人们有效地实现专业化分工和协作
3．有一个有效的权利系统，使组织成员能够接受并执行管理者的决定
公司组织管理制度包括哪些内容
一般而言，一套完整的公司组织管理制度应至少包括以下内容：
（1）公司组织管理制度设计的原则规定。根据公司的目标和特点，确定公司组织管理制度设计的原则、方针和主要参数。
（2）职能分析和设计规定。规定公司组织管理职能及其结构，并层层分解到各项管理业务和工作中，进行管理业务的总体设计。
（3）结构框架的设计规定。具体表现为公司的组织系统图，指设计出各个管理层次和部门、岗位及其责任、权利的规范。
（4）联系方式的设计规定。指规范控制、信息交流、综合、协调等方式和规定的设计。
（5）管理规范的设计规定。指规范管理工作流程、管理工作标准和管理工作方法等管理人员的行为规范的设计。
（6）人员配备和培训规定。指根据结构框架设计，对配备和培训各级各类管理人员的过程进行管理。
（7）运作规定的设计规定。设计管理部门和人员绩效考核规定，设计精神鼓励和工资奖励规定。
（8）反馈和修正制度。将运行过程中的信息反馈回去，定期或不定期地对上述设计进行必要的修正。
京公网安备 11010802022788号
