资料狂人 发表于 2016-3-3 08:57 
坛友alessander:
请问张教授,
问题1、如何看待近期深圳与上海楼市价格的快速上涨?我身边就有朋友卖股票 ...
第一个问题前边已有谈到,不赘述。第二个问题我和我的一名研究生正在研究类似问题,简单谈两句吧:
房地产企业多元化战略变革行为是房企基于外部市场环境的变化,而对多元化战略进行调整的一系列选择和抉择过程,研究房企多元化战略变革行为主要应聚焦于几方面:首先,多元化战略变革的方向,即房企是否增加或减少主营业务数量;其次,多元化战略变革的程度,即主营业务收入的分散与集中程度,如果单个业务的营业收入在总收入中占比明显增大,即使总的业务数量未发生变化,也可视为房企降低了其多元化程度;再次,房企对多元化战略的综合调整,即同时考虑变革方向与变革程度的复合作用。
目前不少房企已经在实施战略转变,如行业领头羊万科与百度建立战略联盟关系,旨在将大数据和互联网技术引入商业地产业务之中,借技术变革的先机赢得战略竞争力,而另一行业巨擘保利也正式发布了“以全产业链方式进军养老产业,打造机构养老、社区养老和居家养老‘三位一体’的中国式养老体系”的养老产业战略[ ]。浙江广厦则高调宣称在“未来三年内逐步退出房地产行业,进入有发展潜力和增长空间的新领域,实施产业转型”。类似情况正不断涌现,“转型”、“变革”、“多元化”已然成为房地产行业的热点词汇。
依照权变理论的思想,随着外部环境的变化,企业自身也应该采取相应的策略或战略进行应对,万科、保利等房企的行为正是这一理论思想的现实体现。现实中,房企的应变行为不一而足,多元化即是一种重要的战略变革选择。事实上中国房地产企业不乏多元化经营的先例,例如华侨城集团41.65%的主营业务收入来自于旅游综合业务,3.91%来自纸包装行业;泛海控股主营业务收入中23.84%来自于证券经纪业务,10.83%来自证券自营业务。企业作为行业乃至整个国民经济的的微观元素,其行为最终将通过多重环节产生各种连锁反应,因此,应高度关注房企的这一动向。仅供参考。