项目生命周期包括哪四个阶段_项目生命周期的划分方法
项目生命周期包括哪四个阶段
项目的生命周期是描述项目从开始到结束所经历的各个阶段,最一般的划分是将项目分为 "识别需求、提出解决方案、执行项目、结束项目"四个阶段。实际工作中根据不同领域或不同方法再进行具体的划分。在项目生命周期运行过程中的不同阶段里,由不同的组织、个人和资源扮演着主要角色。
当需要被客户(愿意提供资金,使需求得到满足的个人或组织)所确定时,项目就诞生了。例如,对于一个正在扩大的家庭来说,可能会需要一间更大些的房子,而对于一个公司来说,问题可能是制造过程的高废品率使它的成本高于期竞争对手,产品生产时间长于竞争对手。客户必须道德确定需求或问题,有时问题会被迅速确认,如在灾难(例如地震或爆炸)发生时。而在另外一些情况下,可能会花去几个月的时间,顾客才能清晰地确认需要,收集问题的有关资料,确定解决问题的个人、项目团队或承约商所需满足的条件。
项目生命周期的划分方法
我们选择以下项目生命周期的划分方法来解释应用中所采用的方法是有所不同的。这里所给出的案例是具有代表性的,但它们既不是推荐的方法,也不是首选的方法。在每一个案例中,阶段的名称和阶段的主要工作成果是由作者自己确定的。
防御设备的添加。美国国防部1993年2月修订的第5000.2指令明确了一系列添加防御设备的里程牌事件和阶段划分,如下图:
- 导弹需求的确定--以“方案的研究许可”为结束标志。
- 方案探讨和界定--以“方案的演示许可”为结束标志。
- 演示和确定效力--以“开发许可”为结束标志。
- 设计和生产开发--以“生产许可”为结束标志。
- 管理与生产开发--与连续性运作和支持重合。
建筑。莫里斯(Morris)在下图中分析了一个建筑项目的生命周期。
- 可行性--项目陈述,可行性研究和策略规划及许可在该阶段不需要得出对项目取舍的决定。
- 规划和设计--基础设计、成本和进度、合同条款和详细设计。在该阶段末要将主要的合同分包出去。
- 实施--制造、运输、辅助机件、安装、测试。在该阶段来完成全部安装工作。
- 启用和运转--最后测试和维修。在该阶段末全面运行该项设施。
制药。墨菲在下图中解释了在美国开发一种新药品的项目生命周期。
- 发现和甄别--包括基础研究和应用研究,确定可以用作预临床试验的药物。
- 临床前研制--包括为了确定药物安全性和有效性所作的实验和动物试验及其准备工作,并填写新药调查申请表。
- 整理注册--包括Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ阶段的临床试验和其准备工作,填写新药申请表。
- 后续工作--包括了由于食品药物管理局对新药申请进行复查所要求做的额外工作。
软件开发。莫切<Mvench>在下图中描绘了一个软件开发的螺旋型模型,在此模型中有四个循环和四个象限。
- 构思求证周期--包括商业需求、确定构思求证的目标,进行概念性的系统设计、设计和构造构思、求证,制定可行性测试计划,进行风险分析以及制作与下一周期连接的接口
- 第一个编制周期--明确系统要求,明确第一期编制的目标,进行逻辑顺序设计,设计和完成第一期编制、制作系统测试计划,完善第一期编制以及制作与下一周期连接的接口。
- 第二个编制周期--明确子系统要求,明确第二期编制的目标,进行具体内容设计、第二期编制,制作系统测试计划,完善第二期编制以及作与下一周期连接的接口。
- 最后一个编制周期--满足单元要求,进行最后的设计。完成最后一期编制,执行单元,子系统,系统以及可行性测试。