虚拟企业生命周期各阶段竞争力管理分析

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

  摘  要：为适应现代日趋激烈的竞争环境以及不断变化的竞争准则，20世纪末逐渐兴起了一种新的组织和经营模式，它就是虚拟企业。虚拟企业的核心竞争能力是灵捷性，而灵捷性是在当前以及未来社会取得竞争优势的关键所在，它决定了虚拟企业即将成为21世纪具有重大竞争力的企业模式。因此，灵捷性的管理成为企业的主题内容之一。但是，现今文献，从虚拟企业的生命周期角度去分析竞争力管理的文章目前尚不多见。创新之处即在于从这一新的角度入手，以虚拟企业的生命周期为主线，结合实例分析其各个时期的灵捷性竞争力管理。最后以图表形式得出各时期竞争力管理要点及结论，即培育和保持灵捷性是虚拟企业的重要内容，贯穿于其生命周期各个阶段。

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏1 回帖

关键词：生命周期 管理分析 竞争力 经营模式 竞争环境 企业 竞争力 管理 虚拟 生命周期

呵呵呵，太贵了哦