【独家发布】嘉凯城拟去房地产化 房企“退房”又添新案例

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嘉凯城拟去房地产化 房企“退房”又添新案例            

                2016-04-16  　来源: 羊城晚报(广州)            

                                            
                                                                                                    羊城晚报讯  记者赵燕华报道：昨日本报刚报道房企“退房”（详见4月14日羊城晚报A18版《楼市火爆背后 却有房企不愿再玩了》），当日房企“退房”又再添新案例。4月13日，停牌多日的浙江省国有上市房企嘉凯城发布公告称，其国有股东拟转让共持有的52.78%股份。这意味着，交易一旦达成，嘉凯城的控股股东和实际控制人均将易主。值得一提的是，嘉凯城方面表示，拟受让方或其所属集团公司主营业务须为房地产开发业务。
公告显示，嘉凯城的三大国有股东浙江省商业集团有限公司（占总股本比例28.46%）、杭州钢铁集团公司(占总股本比例15.02%)和浙江国大集团有限责任公司（占总股本比例9.3%）基于战略发展需要，拟联合通过公开征集投资者并以协议转让方式转让持有的部分嘉凯城股份。
尽管身为浙商集团旗下的唯一上市平台，嘉凯城近年的经营并不理想。据悉，嘉凯城从2015年开始已经数度变卖资产。2015年全年净利润亏损预计约23亿元，同比下降6138.19%，亏损非常严重，而原因就是房地产项目销售规模大幅下降。
上述公告对于受让方提出了苛刻条件。嘉凯城方面表示，拟受让方或其所属集团公司主营业务须为房地产开发业务；拟受让方或其所属集团公司2015年度房地产销售金额不低于2000亿元，且销售面积不低于1500万平方米。业内估计，只有龙头企业符合要求。
观点


地产已成“红海”行业
对于频频出现的房企“退房潮”，有分析指出，退出者都有一个特点，就是在地产业务上已然没有了核心竞争力。“未来房企还会少掉90%。”易居中国分析师薛建雄这样告诉记者。他表示，目前地产业已成典型的红海，市场容量缩减得太厉害，即便一部分人退出，也改变不了这种竞争局面，未来会有更多企业离场。
“在行业洗牌中有企业退出就有企业在凶猛前进，行业集中度也开始提高。”同策咨询研究部总监张宏伟认为，楼市已经进入下半场，届时，“大者恒大，强者恒强”局面的形成，将推动市场集中度越来越高。（赵燕华）

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关键词：房地产 嘉凯城 集团有限公司 有限责任公司 房地产开发 房地产

有警示意义，以往随便有块地就能赚钱的日子已经远去。

这个我深有体会。我们单位吧，搞了个集资房，也是凭这个，骗了好多人过了——我也是受骗者。人骗过来了，这帮没出息的死骗子，房子拖了很久都不能交付。令人生气的是，开发商都换了第三波了……

30家房企“胜利大逃亡” 退出或半退出地产行业凤凰新闻2016-04-15 07:55


　　高不可攀的一二线城市土地价格、持续下滑的行业利润率,正在持续削弱众多房企坚守行业的最后信心。据不完全统计,从2014年至今,有近30家品牌房企明确退出地产行业或者房地产主营收入占比企业已低于50%。“大鱼吃小鱼”的并购现象与合纵连横的“强强联合”令一些房企消失,另外,部分企业主动寻求转型,但多数房企尚未在新行业站稳脚跟。
　　品牌房企的转身
　　数据显示,截至目前,已有近30家房企退出或半退出地产行业。
　　其中,至少16家品牌房企计划或已经实现彻底转型,脱离房地产主业。其中不乏浙江广厦、华丽家族、银润投资、绿景控股、东方银星、莱茵置业、证大置业、宜华地产、中渝置地、中体产业等曾经叱咤行业的品牌上市房企。海泰发展、中南建设、中国武夷、大港股份、陆家嘴等地产主营收入占比已经低于本公司营业收入的50%,处于半退出状态。
　　此外,一些房企现阶段地产业仍是企业支柱,但公司已经明确将向其他行业转型,并将企业重心向地产行业以外倾斜。
　　同策咨询研究部总监张宏伟分析,房企退出房地产市场并非个案,除此之外,潜在退出房地产市场的品牌房企仍然不在少数。这些逐渐退出行业的企业分为几类,有因地产业务大整合导致消失的房企,如被中海整合收购的中建地产以及被恒大收购股权的中渝置地;也有因为资金链断裂并进行破产清算的房企,如曾经的百强房企华光地产;当然也有因为反腐崩塌的企业。
　　利润率讲不出的痛
　　业内人士表示,品牌房企退出的趋势在今年仍将持续。无论是主动退出还是被动退出,行业利润持续下滑令企业经营业绩持续恶化是主要原因之一。地价持续飙升、销售成本和融资成本的上涨以及去化压力的持续等正在不断吞噬房企利润。
　　据目前已披露2015年业绩的数十家房企数据显示,大部分房企呈现出规模、房价、地价上涨,净利润率下降的“三升一降”势头。特别是房企的净利润持续下滑,从2014年的10.3%下降至2015年的9.4%,首次跌入个位数。一面是业绩大幅上涨,一面是净利润下滑,房企增收不增利的现象愈发明显。行业龙头万科在2015年收获了“历史上最好的一年”,销售额、市场占有率都创造了行业新的纪录。即便如此,万科净利润率和结算毛利率连续多年下滑。
　　上述人士表示,虽然全国一二线市场回暖,但三四线城市依然处于调整过程中,以价换量在持续。因此,相当多的房企销售均价出现下滑。而销售难度的加大让企业不得不增加销售人手,人力成本以及营销宣传成本都在上涨。
　　此外,在楼市基本面仍然是以“去库存”为主旋律的市场背景下,银行等金融机构将通过严格执行放贷企业标准、下调企业信用评级、降低抵押率,甚至停贷等方式对于“风险”房企或项目进行“风险控制”,这些动作有可能会让占有整个行业绝对数量最多的中小房企面临资金面紧张的问题。
　　新行业的挣扎
　　随着行业集中度不断提高,“大鱼吃小鱼”的并购现象与合纵连横的“强强联合”也将令一些房企消失。同时,部分寻求新产业发展的企业仍然处于尚未形成盈利目标的尴尬境地。
　　例如近年来将文旅产业确立为企业未来发展重点的新华联,逐渐将企业发展重心向文旅产业转移。但目前新华联新拓展项目大都处于项目开发前期,项目期间费用增加巨大,令企业在转型期内净利润下滑。
　　新华联的经历在其他企业中也十分常见,如华业投资医药行业,浙江广厦投资文体行业,都因新产业前期投资巨大,取得收益周期又较长,而令企业业绩受到一定影响。
　　张宏伟表示,部分企业转型时处于全面被动,与其说是谋求转型发展新业务,不如说是断臂求生、舍卒保车。在资金面相对紧张的时候,出售和处置不良资产。
　　对此,相关人士表示,仓促转型可能会难以理性聚焦核心业务或者战略性布局的业务,而且房企在新行业领域缺乏相关资源,将显得捉襟见肘。
(凤凰新闻)