楼主: ggy5710653
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[经济学前沿] 经济学的方向和亚当斯密与杨小凯的专业化分析 [推广有奖]

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行走的青年 在职认证  学生认证  发表于 2016-4-23 23:01:00 |只看作者 |坛友微信交流群
最近对于专业化和迂回生产有些混淆,楼主可以指点迷津么

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pzh_hzp 发表于 2016-4-23 23:01:28 |只看作者 |坛友微信交流群
{:0_254:}

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谢王孙 发表于 2016-4-23 23:02:54 |只看作者 |坛友微信交流群
楼主辛苦,学习个~

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chonghuihedong 发表于 2016-4-23 23:22:27 |只看作者 |坛友微信交流群

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ggy5710653 学生认证  发表于 2016-4-23 23:22:57 |只看作者 |坛友微信交流群
行走的青年 发表于 2016-4-23 23:01
最近对于专业化和迂回生产有些混淆,楼主可以指点迷津么
专业化生产一般是针对某个人或行业来说的,专业化的意思就是将力量和时间都用在一个方向上,比如只生产一种产品。而迂回生产是针对一个生产过程来说的,相对于专业化,迂回生产包括的流程更多,可能是多个专业化工作的集合。比如我的目的是挖图,我直接用手挖图,就是直接生产;而我生产铁锹,再去挖图就是迂回生产;我生存挖土机再去挖土,也是迂回生产。对于我来说,如果我选择迂回生产,那么相当于我既从事生产工具,又从事了挖土两个工作,就不是专业化了。专业化是一个相对概念,看参照的标准,可以查看我帖子中的图形。迂回生产之所以可以产出更高,是因为生产的工具也是力量的凝聚,也是一种力量。比如挖土机之所以比铁锹挖土快,那是因为挖土机也凝聚了很多人的知识,财富和体力劳动,也是一种力量。

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umlijing 发表于 2016-4-23 23:27:12 |只看作者 |坛友微信交流群
我记得郎咸平在做博士的时候,就提倡企业专业化,在美国企业专注于做一件事情很重要。 对于企业而言,要增加产出,还可以是投资,兼并与重组,个人认为这些对于今天的中国企业也是很重要的。因为我们的创新不够,企业要增加竞争,这些是必须的。

个人观点,还望指正!

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ggy5710653 学生认证  发表于 2016-4-23 23:36:31 |只看作者 |坛友微信交流群
umlijing 发表于 2016-4-23 23:27
我记得郎咸平在做博士的时候,就提倡企业专业化,在美国企业专注于做一件事情很重要。 对于企业而言,要增加 ...
可以参见我《可以量化的管理学》中关于专业化的帖子:专业化与多样化  https://bbs.pinggu.org/thread-3204318-1-1.html
有很多企业是没有实力专业化的,他们应该采取的就是游击战战略,在受到攻击时迅速撤退,寻找新的赢利点。专业化是将力量F都用在一个方向上,这个方向上的成果会增加,但是要放弃其他方向上的成果;多样化是将力量分散在不同方向上;而专业化还是多样化,取决于专业化产生的成果多还是多样化产生的成果多。

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ldjdkj 在职认证  发表于 2016-4-23 23:41:20 |只看作者 |坛友微信交流群

杨小凯的理论实际上符合企业的“单位时间内的专业分工分解效益最大”原理

杨小凯的贡献在于用数学的方法解析了专业分工,也就是说杨小凯构建了一个经济学的模型。但事实上自英国工业化以来,企业的专业分工尽管没有明确的理论基础,但是“时间效应”是一种推行专业分工的普遍依据。最经典的就是早期的福特汽车公司和后来的丰田汽车公司,具体的做法就是:
一、标准化:产品从设计开始一直到用户手里全面实行标准化,包括零部件标准化;操作分解标准化、生产工艺标准化;生产组织和岗位分工标准化(例如,丰田公司对员工上厕所的路线和行为动作的连贯性,以及餐厅就餐和食品及餐具的方便性都经过精确的时间计算)。也就是说,管理的每一个节点时间分工合作的进程(即效率)都应当是最优的(边际效应)。标准化是实现提高劳动效率,对降低不合格品率起到了关键作用。这种标准化体系实际上发掘了人的“短暂行为习惯延迟”的特性。
二、工业心理学对西方工业化过程及发展起到了重要作用。环境、生理反应以及精神疲劳带来的大脑反应降低;马斯洛需求层次理论在西方的劳动分工的专业化方面贡献很大。
三、管理就是效益,时间就是金钱。西方工业的发展过程中,基于统计数学基础上的现代科学管理理论为专业化分工提供了若干理论工具(例如:统筹规划、图论、排队论以及TQC体系中的工序管理、巴雷托图、排列图,因果分析图等等)
四、实际上企业的专业分工并不采用杨小凯的方法,而是采用“单位时间内的专业分工分解效益最大”原理。这一原理是基于对“排列组合”的优选试验确定的。杨小凯的理论实际上从本源上讲与这种方法并不矛盾。
五、作为对回复帖子的补充:     高广宇所著《可以量化的经济学》的这部分内容实际上是引用了系统控制理论中的“闭环系统的过程控制”里面的反馈理论(如下图1),这并不是什么新的理论。

233244tv9kwlplcnolkcct.jpg

          反馈.png
                  图1a  原文反馈单元                                           图1b 系统控制理论中的基本反馈单元


五、需要指出的是,原文下面的这个流程中(图2),实际上系统中的人流、物流和信息流至少有一种是在连续的运动过程中的,所以图中的“空间”是不存在的。从管理学上讲,如果流程中存在“空间”,就可以否定这个流程中是最优的结论。
空间不存在.png

六、实际上,有些事情一到经济学家那里就变复杂了,所以即使像丰田公司的专业分工也不找这些理论。

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ggy5710653 学生认证  发表于 2016-4-23 23:51:02 |只看作者 |坛友微信交流群
ldjdkj 发表于 2016-4-23 23:41
杨小凯的贡献在于用数学的方法解析了专业分工,也就是说杨小凯构建了一个经济学的模型。但事实上自英国 ...
关于企业生产理论,可以参见《可以量化的管理学》中的帖子: 广义速度V与管理理论——流水线、TPS、精益生产、TOC制约理论(1)https://bbs.pinggu.org/thread-3907595-1-1.html   广义速度V与管理理论——流水线、TPS、精益生产、TOC制约理论(2)https://bbs.pinggu.org/thread-3907599-1-1.html    广义速度V与管理理论——流水线、TPS、精益生产、TOC制约理论(3)https://bbs.pinggu.org/thread-3907605-1-1.html   而关于工业工程的标准化,泰勒等人的理论分析,均可以在我的帖子中找到。下图为高广宇著《可以量化的管理学》一书的结构图。

管理学通论.jpg



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ggy5710653 学生认证  发表于 2016-4-23 23:54:14 |只看作者 |坛友微信交流群
日月生辉 发表于 2016-4-23 22:49
楼主,你这种推广方式,个人认为不行,你应该和出版社联系,出书。请高人给你作叙和点评后出书,这样才会提 ...
谢谢您的指点。我也正在联系出版社出版,可有好的推荐。我QQ274845025。在论坛发帖主要是为了和论坛的朋友讨论。我自己思考了许久,难免有遗漏和错误的地方,和论坛的朋友讨论可以促进思想的碰撞,产生新的想法和纠正错的想法。

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