领导力法则：盖子法则

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领导力决定了一个人的办事效力。领导力是盖子，办事能力是水。水永远不可能高于盖子。领导者的领导力水平高，那么办事能力也很高；领导力水平低，那么办事能力也很低。领导者的影响力大，就越能提升办事能力。每个人都渴望成功，但不是每一个人都能成功的。成功的人在人群中是微乎其微的。而领导者想要获得事业的成功，则必须扩大自己的影响力。别人不当你是一回事，或者怀疑你，质疑你，你的影响力是低的。这时，就需要展示表现欲，把自己的才华、能量、实力向公众展示，以获得公众的认同与肯定，这影响力就自然而然出来了。水要接近盖子，就必须使自己沸腾起来；想要沸腾起来，则必须有强大的火焰来把水烧开。火焰是自身能量的激发，是自身能力的展现。
提高办事能力，只有两个方法。第一个方法是努力程度。你越努力，办事能力就水涨船高。当你尽了百分百的努力，你的办事能力肯定很高，肯定能办成各种事情，可以用心想事成来形容。你越懒惰，办事能力就停止不前。第二个是提高领导力水平。领导力水平越高，越能影响别人，越能使别人的办事能力提高，别人的办事能力提高，或者别人积极参与到工作当中来，你的办事能力也会有所提高，事情的成功概率也就越高。
个人和组织的办事效力与领导力成正比。也就是个人与组织的办事能力越高，领导力越高；办事能力越低，领导力越低。领导力越高，办事能力越高；领导力越低，办事能力越低。就是这样一种正比关系。提高办事能力要靠努力程度。提高领导力，要靠领导艺术与个人影响力。
领导力水平的提高，需要这四个方面：一是人际交往能力。人际交往能力越强，越能影响他人。二是规划能力与战略思维。做事情要有计划、有目标、有步骤、有措施、有具体的执行人与负责人。三是远见卓识。有思路有格局的人有远见卓识。远见卓识是一个人知识、经验、智慧、阅历、能力、思维的综合体现。四是业绩。现实中，口说无凭，要拿出东西给人家看，这东西在企业里就是工作业绩。业绩是一个人综合工作能力的真凭实据。

作者简介：李文武，著名管理学家。《博锐管理在线》《中华品牌管理网》《中国管理传播网》等知名管理网站专栏作家。又是多家媒体与网络作家。研究：历史、经济、管理。

来源：世界经理人

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关键词：领导力 远见卓识 人际交往 微乎其微 心想事成 领导力

谢谢分享

我不大明白为什么把领导力比作盖子。如果办事能力是水，领导能力就不应该作为盖子限制办事能力（水）的发挥，而是应该发挥水的优势，懂得让水顺势而为，这样才能把水的力量发挥到极致，这是我理解的领导力。

一是人际交往能力。人际交往能力越强，越能影响他人。二是规划能力与战略思维。做事情要有计划、有目标、有步骤、有措施、有具体的执行人与负责人。三是远见卓识。有思路有格局的人有远见卓识。远见卓识是一个人知识、经验、智慧、阅历、能力、思维的综合体现。四是业绩。现实中，口说无凭，要拿出东西给人家看，这东西在企业里就是工作业绩。
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