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雷达卡
作者：张国祥
2010-11-8
先给不合格管理者画个像：
老板面前点头哈腰，员工面前趾高气扬；
计划面前豪情万丈，问题面前百般推让；
困难当前问谁先上，荣誉当前自己先上；
大会表态慷慨激昂，会下做事东躲西藏；
表面功夫样样在行，实际工作件件走样……
不合格管理者产生的原因及危害分析：
任人唯亲或者任人唯“听”，听话就是好干部；
面子作怪，明知用错了人，也不好意思换人；
没有人才晋升机制，更没有人才竞争机制；
武大郎开店，高人进不来；
蜀中无大将，廖化当先锋；
用人失察效益下降，人才流失企业遭殃。
合格管理者必备品质：
对企业负责，而不是对上司个人负责；
勇于担当，遇事不绕道，直到问题解决才松手；
计划周密，言而有信，会上不乱开口，承诺就要做到；
做事要敢于出头带头，而不是说话出头过头；
永远也不要有钻空子心理，否则必定误企业误自己。
有人说过，人在做事天在看，昧着良心做事必遭天谴。我是唯物论者，但我相信一人做事，企业全体成员上上下下都在看，你做的好事大家看在眼里，你干的坏事，大家也一样记在心上。企业给你的职权是让你为企业做事、做好事，而不是让你谋私利、不作为。
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