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16、 生产与运作管理的目标是在需要的时候，以适宜的价格，向顾客提供具有适当质量的产品和服务。（ ） (A) 对 (B) 错
难度：易 分值：4.0 2. 3、以下活动中不属于项目的活动是 。 (A) 新产品开发 (B) 设备大修 (C) 单件生产 (D) 批量生产 难度：易 分值：4.0 3.37、U形制造单元的特点是（ ）。
(A) 工人行走路线短 (B) 不容易调节生产能力 (C) 设备利用率不高 (D) 系统可靠性减弱
难度：易 分值：4.0 4.7、 ABC分类法中所指的A物质是不太重要的物资。( ) (A) 对 (B) 错
难度：易 分值：4.0 5.18、 项目型本质上属于单件生产类型的范畴。 （ ） (A) 对 (B) 错
难度：易 分值：4.0 6.15、正常生产能力是指一定条件下（ ）。
(A) 经济效益最好时的生产能力 (B) 计划的生产能力 (C) 可以扩充达到的生产能力 (D) 设计的生产能力
难度：易 分值：4.0 7.30、布置方法－作业相关图法中的“X”代表
(A) 绝对重要 (B) 一般 (C) 不重要 (D) 不予考虑 难度：易 分值：4.0 8.10、 生产运作能力指一个设施的最大产出率。（ ） (A) 对 (B) 错
难度：易 分值：4.0 9.2、 企业只有在成本、灵活性、质量、交货及服务五个方面都做到最优，才能真正具有竞争优势。（） (A) 对 (B) 错
难度：易 分值：4.0 10.1、 造纸属于加工装配型生产。 ( ) (A) 对 (B) 错
难度：易 分值：4.0 11.28、MTS企业编制出产进度计划的重点不涉及
(A) 品种 (B) 交货期 (C) 价格 (D) 产量
难度：易 分值：4.0 12. 11、在产品中混合流水线中确定投产顺序一般采用（ ）。 (A) 物料流向图布置法 (B) 生产比倒数法 (C) 从至图作业法 (D) 生产活动相关法 难度：易 分值：4.0 13.17、一混合流水线生产A、B、C三种产品，计划期产量分别为3000，2000，1000，用生产比倒数法确定生产投产顺序为（ ）。
(A) AABBAC (B) ABABAC (C) AAABBC (D) CABABA
难度：易 分值：4.0 14.11、 生产过程包括：工艺过程、运输过程、自然过程、等待停滞过程。（ ） (A) 对 (B) 错
难度：易 分值：4.0 15. 21、制约装配线效率的关键因素是（ ）。(A) 标准时间 (B) 设备数量 (C) 员工熟练程度 (D) 瓶颈设备
难度：易 分值：4.0(二) 多选题 1. 16、排序准则包括（ ）。
(A) 先到先服务 (B) 后到先服务 (C) 交货期最早准则 (D) 最短松弛时间准则
难度：易 分值：4.0 2. 1. 下列参数中可以反映活动开工时间机动性的是（ ）。 (A) 作业时间 (B) 结点时间参数 (C) 时差 (D) 活动时间参数 (E) 都不对 难度：易 分值：4.0 3. 4. 连续流水线内部在制品占用量包括（ ）。 (A) 工艺占用量 (B) 运输占用量 (C) 工序间流动占用量 (D) 保险占用量 (E) 库存流动占用量 难度：易 分值：4.0 4. 10、大量生产运作的期量标准有（ ）。 (A) 节拍 (B) 在制品占有量 (C) 看管期 (D) 生产提前期 (E) 工作标准指示图 (F) 生产周期 难度：易 分值：4.0 5. 14、编制产品出产进度计划处理非均衡性需求的策略有（ ）。(A) 改变库存水平 (B) 改变工人人数 (C) 改变生产率 (D) 改变生产计划
难度：易 分值：4.0 6. 19 解决生产系统能力不平衡方法有（ ）。(A) 加班 (B) 外包 (C) 租用设备 (D) 生产能力共享
难度：易 分值：4.0 7. 6、根据用途不同可以将生产能力分为（ ）。 (A) 正常生产能力 (B) 最大生产能力 (C) 设计能力 (D) 查定能力 (E) 计划能力 难度：易 分值：4.0 8. 9、在对象专业化的生产单位中（ ）。 (A) 集中了同种类型的设备和同种工人 (B) 集中了制造某种产品需要的各种设备 (C) 集中了制造某种产品需要的各种工人 (D) 工艺过程相对封闭能对立生产产品 难度：易 分值：4.0 9. 7、单件生产特点是（ ）。 (A) 产品品种很多，每种产品的产量很少 (B) 生产地专业化程度很高 (C) 生产的稳定性和专业化程度低 (D) 每种产品只生产一件或少数几件 10. 18、在MRP中库存信息主要包括（ ）。(A) 现有库存量 (B) 预计入库量 (C) 提前期 (D) 订购批量 (E) 安全库存量
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