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雷达卡
在传统的家电增长模式难以为继的情况下，家电行业企业穷则思变，积极利用“互联网+”展开了“变革之旅”。互联网思维+智能技术重新定义了制造环节。制造自动化、个性化定制、流程虚拟化、管理信息化、生产协同化等颠覆了传统认知中的制造环节。
（1）生产技术上，家电企业从原来的低信息化走向高度信息化与自动化，人工占比降低。
企业的供应链管理线上化。传统的供应链管理中，企业往往需要人工盘点库存之后再下订单，反应滞后，而供应链线上化意味着企业的供应链体系从供应商申请、订单下达、财务支付等均在线上实时，采购需求可实时下达给供应商，保证货物的快速响应；同时供应商不再是单独的零件供应，而是成为企业的产品模块设计师。信息化平台中，订单和生产线相互协同，依靠横向、纵向无缝集成的数字化系统实现。横向利用互联网技术，从用户需求再到产品设计、制造、物流、服务，实现整个全流程供应链体系的整合；纵向通过物联网技术，从企业到工厂、到车间，最后到每一台设备，实现物物互联。数字化系统使得制造、研发、物流紧密地互联互通。
（2）家电企业的制造模式不再是大批量的生产而是走向了个性化定制。
个性化定制的基础是模块化，产品的模块化设计，使得整机的制造工艺不需要重新设计，而是仅仅在组装时更换模块便可以实现不同功能与外观的产品，从而满足消费者不同的需求。互联网时代，产品的制造不再是单向的从企业走向消费者，消费者从原先的被动接受产品的角色变成了现在产品创新的推动者甚至是设计者。他们对已有产品提出积极反馈意见，然后传递给设计者、生产者，甚至消费者要求自己能够直接设计一款符合自己个性的产品。消费者与企业的互动逆向重塑了制造环节，大规模的生产已经不再适用，柔性定制是未来趋势。消费者定制了产品之后，借助互联网信息平台，能够时刻了解自己产品的制造进度，了解制造工序，满足消费者可视化的需求。
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