楼主: Jamekuang
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雅居乐地产控股有限公司总裁助理兼人力资源总监 [推广有奖]

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Jamekuang 发表于 2016-7-20 12:59:55 |AI写论文

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雅居乐地产控股有限公司总裁助理兼人力资源总监况总2011年至2014年间主要工作业绩:
1、建立集团-分公司-子公司经营管理层的监督管理和定期联报机制,实现了集团与各分子公司间的有效沟通,解决集团与分子公司的脱节与沟通不畅导致的企业监管脱节;
2、改革了企业经营班子的绩效和股权激励机制,使企业从我入职到此时业绩的呈3倍增长,并为企业间接培训了高层次的管理储备人才,高层人才流失率几乎等于O;
3、革命性地通过绩效与激励机制改变了以基层项目为单位的部门,使高成本、高能耗、高负担的费用部门成为创收二次营利的部门,2011年至2014年间,间接创收了近16.6亿利润;
4、成功实现了战略决策中的人力资源支持作用,确保了公司所有投资决策的有效实现,2011年2014年间无因人力资源问题而使项目搁置的现象发生。
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关键词:控股有限公司 人力资源总监 雅居乐地产 人力资源 有限公司 总裁 总监 人力资源 有限公司 雅居乐

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