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“互联网+”概念自提出以来，迅速成为传统行业寻求转型的重要参考。体育行业也不例外，资本的注入和商业巨头的布局使得不断细分的体育产业正高速发展。那么问题来了，“互联网+体育”要怎么玩？
来源 / 正和岛（ID：zhenghedao）
体育产业发展“十三五”规划的出台带来了新的一波政策指导，提出了3万亿的阶段目标，明确了阶段发展期间重点领域，也让更多体育产业从业者看到了未来，不得不说这是一个新的风口，政策的红利让资本蠢蠢欲动。
如果说PC时代互联网最重要的作用是信息输出，到了移动时代，连接的本质就更加明显。空间、时间和信息不对称的问题，在移动互联网助推下，不再成为问题。以体育产业而言，互联网的加入，不仅连接两端，而且加入了新元素。
那么问题来了，互联网+体育应该如何玩？
近日，2016中国扑克大赛在北京启动。中扑赛运营方国泰慧众在启动仪式现场发布了其以体育赛事为入口的全产业链垂直整合战略规划。
▌服务升级，全网络式体育营销脉络
体育比赛不仅是竞技平台，也是娱乐媒体平台，更是产业多元化整合与价值创新平台。互联网势力使得更多IP赛事以更多渠道与用户连接，进而丰富了IP赛事周边二次甚至多次开发和运营。与此同时，体育产业资源，通过移动互联形式，无论在内容制作还是输出，甚至包括内容变现都可以有更多想象。
在本次国泰慧众发布的战略中，以泛娱乐化体育内容为核心的产业链整合成为首轮目标。全面打通体育媒体、体育娱乐、体育品牌全案服务、体育IP孵化的体育营销脉络。
据了解，中扑赛期间，国泰慧众就将携手国内知名影视传媒集团，以中扑赛这一国家级扑克品牌赛事为核心，通过创新的娱乐化推广手段，将扑克这一全民最广泛参与、最草根的竞技项目以大电影、综艺真人秀方式呈现在广大观众面前，将中国扑克大赛打造成国内真正最具影响力的扑克品牌赛事IP。
高效的内容源与用户精准对接，反过来更强化用户粘性，变成体育消费闭环入口和推广渠道。上游更多内容、产品输出，下游更多需求和用户被挖掘。
在这样的布局下，体育产业的市场化和商业化，在移动互联网的介入下，终于有了更清楚的方向。
▌消费升级，体育产业精细化挖掘
数据显示，2015年中国体育总产值约为4000亿元人民币。国务院已经制订了2025年中国体育总产值达到5万亿元的目标。换言之，未来10年，中国体育产业的年增长率需超过20%，远超GDP增幅。
自“46号令”发布以来，各大资本纷纷在体育产业市场布局，但我们可以看到的多数仍属于粗放型的直接购买，在精细化、专业化等方面并未展现强大的实力，特别是在资本与B端击鼓传花时没有成功引入C端消费者，现在看似繁荣的体育产业大市场几乎都是以免费为主的对C端的吸引。 挖掘和释放消费才是整个体育产业中最为重要的也是亟待解决一环。
从消费的角度来说一个是直接参与的，另外是购买的。这两方面都有很大的空间，随着人民群众生活水平的不断提高将成为促进体育产业发展、拉动内需和形成新的经济增长点的动力源。
如何抓到大的细分领域的运动人群，并且高效的为该人群提供优质生活方式的新消费，而且有着良好的转化效率，成为体育产业市场化的关键。
因此，国泰慧众的第二阶段战略中也将触角敏锐的伸向了体育金融、体育旅游、体育培训三大领域。依托战略合作伙伴资源，细分运动领域，深度开发围绕体育产业为核心的消费环节，助力产业链升级。
在商业模式的基础上，用户基数决定了商业模式的厚度。
而用户数量恰恰是国泰慧众泛体育整合战略顺利推行的一个重要筹码。国泰慧众公司董事长王元昊指出，中国将近70%的人会打扑克，目前经常参与扑克活动人群高达7.5亿。庞大的用户群体，是该公司将这一赛事品牌作为其体育全产业战略突破口的重要原因。
据悉，国泰慧众与国内众多互联网线上棋牌平台合作，在PC、手机、OTT等多个端口推出相关游戏比赛产品。目前每天参与比赛的活跃用户已达300万人以上，年度赛事参与人次达数十亿。
有分析人士指出：未来，智能化和互联网化会越来越融合甚至合二为一，越来越多的大数据将会被直接应用于体育营销及精准集客。消费的增长将以拥有广泛群众基础的项目为主，辅以时尚体育与传统体育。
▌垂直整合，打造体育全产业链
战略发布会现场，国泰慧众同步宣布了获得佳禾集团A轮3000万投资。
除了看准了体育产业的价值洼地和成长空间。国泰慧众的吸“金”价值究竟在何处？
从目前的战略发布中不难看出，国泰慧众正在布局垂直整合战略。基于这一逻辑，国泰慧众要做的不是平台，而是以赛事为入口做体育产业内的垂直整合，除赛事运营以外还有消费升级、体育IP孵化、体育品牌全案等等，你能想到的体育产业相关连的场景化服务，都在国泰慧众的未来的规划内。
而这条体育全产业链条简单来说其实可以分解为三部分：1.上游是赛事运维，提供全方位的整合推广服务；2.中间体育娱乐产业孵化，全面挖掘体育项目中的衍生价值；3.终端是消费升级，满足体育产业发展过程中人民群众不断提升的消费需求。
其实，垂直整合并非新兴事物，早在一个世纪前，这种垂直整合曾是王道。媒体报道：卡耐基既拥有高炉，也拥有铁矿床与火车运力。福特可以在84小时以内完成以下流程：将矿从明尼苏达福特的矿井采集出来，运到福特在底特律的胭脂河厂区，组装成Model T车并开上芝加哥的车道。
著名的《经济学人》近期刊文也认为：垂直整合潮流又冒头了！以苹果和特斯拉为代表，它们都是高度垂直整合企业。苹果不仅要写出大部份软件，还要设计自己的芯片，运营自己的零售商店。特斯拉采取了自己负责销售、自己生产大部分部件的策略，还在内华达沙漠里建立了全球最大的电池厂，把生产链条延伸到了能源。
而在国内，“垂直整合”兴起，不少“巨头”也开始发力对上下游的控制和整合。比如视频网站投资影视公司，互联网金融公司收购券商，内容企业发展硬件业务；携程完成水平整合后，以30亿入股东航，绑定产业上游；以及，前几天刚刚曝出的光线传媒几乎是不惜一切代价，控股了国内市场份额最大的在线购票平台——猫眼电影，完成从内容到渠道的垂直整合。
垂直整合，使得国泰慧众不止是一个体育赛事运营商，而是以体育赛事为入口的体育全产业生态链。中扑赛试水之后，整个链条流程也将日趋标准化，各阶段的战略推进，也将变得水到渠成。
佳禾集团总裁章源表示：“扑克作为广受大众欢迎的竞技体育项目，在国内有着巨大的市场空间。国泰慧众抓住市场初期的发展机遇，无论从用户还是运营都获得了快速提升。随着消费升级，更多体育细分领域的消费人群将会被不断挖掘，这也是国泰慧众未来继续高速发展的良机。我们看好国泰慧众的团队能力，更认可他们对体育产业的理解，以及在整个产业链上的整合能力。除了资金投入，我们愿意投入更多配套的战略资源与国泰慧众共同发展。”
业内人士指出：虽体育核心环节盈利能力较弱，但产业形态较为丰富，可从产业辐射效应中探索出获利的盈利模式。于此同时，市场化程度与商业模式的完善度将成为激发体育产业良性发展的重要基石。
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